为了加强综采工作面液压支架安装、回收工作，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，强化现场管理，落实主体责任，精心组织，合理安排，大力提升安装、回收质量及进度，杜绝安装、回收期间的事故发生，特制定本办法。
一、综采工作面液压支架安装、回收组织措施
1.矿成立综采工作面液压支架安装、回收领导小组
组长：矿长
副组长：总工程师及各副矿长
成员：各副总、生产技术部正、副部长及调度中心副主任，安全管理部正、副部长及业务主管，机环部正、副部长及业务主管，生产技术部采掘组管理人员和综采队、安装回收及机电一队、运输队队队长、技术员。
领导小组下设三个专业管理小组
(1)安装由机电副总为组长，调度中心主任为副组长的指挥协调组，负责综采工作面支架设备的安装工作;回收由生产副总为组长，调度中心主任为副组长的指挥协调组，负责综采工作面支架设备回收工作的指挥、协调、考核督导工作。
(2)由机环部部长或生产技术部部长为组长，生产部、机环部、安管部副部长及施工队负责人为副组长的工作面安装、回收组，负责工作面设备安装、回收期间的安全、质量工作。
(3)由安管部部长及运输队队长为副组长的运输组，负责安装、回收期间设备车辆安全运输及平板车正规循环工作(根据运输环节的难易程度组成运输组)。
(4)安装、回收前必须由主管机电的副矿长和主管生产的副矿长分别主持召开安装、回收专业会议，对整个工程进行详细布置安排，尤其要对涉及安全的事项作出明确的安排和要求，对重点工序、环节必须指定专人现场跟班负责。
2.安装、回收前，施工队必须召开专门会议，组织职工学习贯彻安装、回收安全技术措施，认真安排安装、回收工作，做到责任到人，任务到人。
3.工作面安装时由机环部牵头，工作面回收时由生产技术部牵头。
二、综采工作面液压支架安装、回收具体责任
1.煤巷队：负责工作面液压支架安装、回撤用的拆装硐室及绞车房施工，回收工作面顶板及煤帮锚杆打注，安装工作面硐室至切眼的底板硬化。
2.综采队(安装回收队)：根据施工任务负责编制工作面液压支架及设备安装、回收的有关安全技术措施。负责工作面安装、回收所需支护材料、设备的计划;负责工作面安装期间设备安装、支架就位及回收期间设备、大件的拉运、装车、运输工作;负责工作面安装、回收期间的顶板管理工作;负责回收工作面回撤硐室至主大巷车场段车辆的绑扎和调整工作。
3.机电一队：负责编制、审批工作面液压支架及设备安装、回收的相关安全技术措施。负责拆装硐室电动倒链的安装、运转;负责安装期间液压支架、设备装车、组装、工作面设备安装及回收期间端头支架、过渡支架、采煤机解体及地面设备卸车工作;负责工作面回风上平巷水平大巷车场至安装硐室段车辆的绑扎和调整工作。
4.运输队：负责安装回收期间工作面所需轨道的铺设、维护及管理，施工期间每班要有道工跟班，随时处理轨道存在的问题。综采工作面安装、回收期间，主要运输线路上设备车、空平板车及相关车辆的运输均由运输队负责。发现装车绑扎不合格及其它安全隐患，及时通知相关单位处理后方可提运。
5.生产技术部：负责安排煤巷队施工硐室(掘进前可提前施工)、绞车房及打注锚杆，牵头组织对安装、回收工作面的硐室、清理下底、支护等进行验收。负责回收工作面的跟班安排。
6.机环部：负责对安装、回收工作面运输线路的轨道、吊装硐室进行牵头组织验收。负责绘制安装工作面的设备布置图，并按设备布置图进行验收移交。负责安装工作面的跟班安排。
7.通风灭火部：负责绘制安装工作面的防尘、排水、抽放系统布置图，并按布置图进行验收移交。负责安排相关区队对影响安装、回收工作的各类管路进行整改，完善和回收瓦斯抽放系统。
8.经营管理部：按照施工区队所需的材料计划，保证供给。
9.保卫部：组织好安装、回收期间井口的巡查保安工作，杜绝丢失偷盗现象。
三、奖罚规定
1.工作面安装、回收期间所有工作安全顺利按时完成，根据相关规定进行奖励。每提前一天完成每工加10元，如推迟一天每工扣10元，以此类推。
2.工作面安装、回收期间安全顺利按时完成任务，根据专业会议进行奖惩，参与人员执行同酬同得。
3.运输队完成安装、回收任务矿根据相关规定进行一次性奖励，若车辆供给及支架、设备运输不及时按矿生产影响办法处理。
4.安装、回收期间所有工作安全顺利按时完成，给矿跟班人员一次性支付跟班责任津贴120元/班。
5.若没有按专业会议规定时间完成任务不予奖励。若发生人身事故，不予奖励并按上述奖励标准对等处罚，同时按矿安全管理相关规定追查处理。
