“同舟嘛共济海让路，号子嘛一喊浪靠边”伴随着嘹亮的歌声，笔者带你走进陕北矿业第三期班组长综合素质提升培训班的小组展示现场。
班组是一个企业的最基层的组织，也是企业生产经营的细胞，企业要实现安全生产、经营管理等目标，关键要靠一线班组来实现。而班组长是企业的“兵头将尾”，对下代表着管理者的角色、对上又是被管理的对象，同时在上级与下级之间担当着桥梁纽带的角色。对上应服从管理、努力完成工作任务，对下应承担责任，主动走在员工的前面。所以本次培训班将来自陕北矿业公司所属各个单位的共计97名班组长分为四个学习小组，分别取名“奋进”“奋起”“奋发”“奋飞”与集团公司“奋进者文化”紧紧贴合，寓意参训班组长要具有攻坚克难的奋发意志，面向未来的奋飞视野以及争创一流的奋起意识。并且通过以各小组独立讨论的方式确定组歌和团队呼号，增强队伍凝聚力。同时汲取往次培训班组织经验，针对班组长日常工作中的实际情况，全方位优化培训内容、课程设计与师资配置，全面提高了教学水平。并贴近基层需求，“量身定制”学习内容与课程。实施“3+2带班模式”，“3”既配备3名培训班班主任，负责培训班日常管理及沟通协调，“2”既公推公选出班长及各小组组长参与到培训班的管理学习中，负责引导学员高质量完成学业，开展“点菜式”培训，精心设置课程教学、小组讨论、演讲比赛、辩论比赛等内容丰富、形式多样且具有针对性的课程，确保培训课程贴近实际，让参训班组长能够带着思考去学，去管，去理，去创新，去分享。做到知行合一、学以致用，通过学习，为推动公司高质量发展贡献出自己的力量。
“班组长是一个班组的核心人物，但不是凌驾于大家之上的某个人，而是要起到一个上传下达的作用，起到一个团结大家，相互沟通的作用，更重要的是要带领大家将领导安排的工作任务努力完成，做到最好。”在小组讨论会上，小组长董宏杰这样说道。听了他的发言，参训的其他各位班组长纷纷从自身工作岗位出发，将自己在日常管理中的经验心得与其他人进行分享交流，整个讨论室洋溢着一股热烈的景象。
(陕北矿业神南产业发展公司：张世龙)
