四季度以来，在决战决胜全年安全生产任务目标的关键时期，羊东矿紧密围绕集团公司决战四季度安全生产工作部署，紧盯全年任务目标，从严、从实、从细精准发力，全力保障四季度安全生产。
从严管控重点环节。该矿进一步强化工作面初采初放、安装拆除、大件运输等重点部位薄弱环节管控，制定专项辨识评估报告，编制切合实际的安全技术措施，实行矿领导带班、职能部室管理人员盯班、基层区队管理人员跟班三级盯防管理，严防事故发生。加强8270工作面初采期间的安全管理，及时调整通风系统，增加初采期间工作面风量，优化瓦斯综合治理方案，加强工作面瓦斯、防尘综合治理，确保工作面安全生产。深入开展矿井辅助运输安全专项整治，强化辅助运输日常管理制度落实，加强大件运输管理力度，抓好8267工作面支架回撤运输管理工作，严格执行大件运输工作票制度，做好各个环节的安全确认。
从实强化隐患治理。该矿深化安全“双控”机制建设，实施 “菜单式”列表排查、“业务诊断”、小分队夜查等活动，分阶段制定每日、每周、每月重点隐患检查计划，对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全薄弱人物、不正规操作行为及各施工环节存在的隐患、可能导致事故发生的危险源进行严细排查，做到排查一项、治理一项、逐项销号。突出“一通三防”、水害治理、顶板管理、提升运输等防控重点，全面组织开展专项“拉网式”综合大检查，严格各类隐患的前瞻性分析、苗头性预控、闭合性整改，逐项明确隐患的排查责任、整改责任和监督考核责任，切实消除各种隐患，防止各类安全事故发生。
从细夯实安全基础。该矿进一步强化安全生产标准化工作，坚持“开工即达标、完工即精品”的理念，与生产任务同部署、同推进、同落实。以“三直两平两畅通”对综采工作面支架管路规范编排，以“七条线”对巷道掘进过程高标准要求，不断规范各级管理人员正规管理能力、生产单位正规循环作业水平、职工现场安全确认正规操作行为，用职工的正规操作行为促进安全生产标准化动态达标。严格质量监督检查，实行月度动态检查，奖优惩劣，持续推进矿井由静态达标向动态达标转变、由点线面达标向全过程全方位达标转变，切实提升矿井安全管理水平。
