开滦集团内蒙古云飞公司党委联系实际改善环境 持续发力开创新局
开滦集团内蒙古云飞公司党委联系实际改善环境 持续发力开创新局
自党史学习教育开展以来，云飞公司党委聚焦员工生产生活环境，通过走访调研、立项攻关，倾力推进环境建设，改善员工生产生活条件，员工的幸福感、获得感、安全感大幅度提升，在环境建设上开创了新局面。
一是安排部署求“细”。围绕环境建设，成立组织机构，成立了以公司党政正职为组长的领导小组，以公司副职为组长的7个推进小组，以纪委书记为组长的督导小组，以党委副书记为组长的考核小组，明确职责分工;划分责任区域，以《云飞公司工业广场平面图》为依据，本着“谁主管谁负责”“谁受益谁负责”“谁引进谁负责”的原则，遵循“尊重历史、注重延续、就近管理、实事求是、全面覆盖”的指导思想，对公司所辖区域145处场所进行界定和划分，明确主体责任;多方征求意见，下发《环境建设员工征求意见表》，多渠道、全覆盖了解员工生产生活需改善的场所部位;完善保障制度，对照环境建设标准，各单位填报环境建设进度表，公司制定了每周汇报制度、半月检查制度、月份总结制度、领导小组审核制度等，为环境建设的扎实推进健全制度保障。
二是推进实施求“真”。由于历史原因和现实原因，导致云飞公司环境建设基础差、底子薄、欠账多，加之工业广场狭小，造成推进难度较大。面对诸多困难，这公司在真抓实干上下功夫，采取集中治理、全面达标、巩固提升三个阶段分步实施。认真梳理出路面硬化、房屋修缮、厂区绿化等7个方面难点问题，统一进行治理。组织党员义务劳动5次，对生活区、工业广场等边角的垃圾进行清理;公司主要领导亲自带队检查，对慢动作的4个单位下发了整改通知单;将改善环境作为安全生产标准化的助推器，与标准化建设同抓、共建，强化现场管理，井上下协同推进，11月11日通过了内蒙古自治区安全生产标准化一级标准验收;将改善环境作为绿色矿山建设的突破口，坚持绿色发展，打造绿色矿山，仅厂区治理就投入资金150多万元，栽种绿篱木本植物5.3万多株，绿化8万多平方米，播撒苜蓿草籽绿化800 平方米，栽植草本植物1600 平方米，8月份，通过了内蒙古自治区绿色矿山的复检。
三是巩固提升求“精”。对标对表，在全面治理整顿的基础上，又在“精”上做文章，向精细管理层面迈进，采取选树典型，以点带面的方法，提档升级。选树了物资管理科库房、洗煤厂动筛车间等3个精品部位及危废品库等5个先进部位，融入编码定制、标识看板、颜色管理等“五精”要素，推进达标创建工作向文化层面延伸，并专门召开环境建设现场会，营造学比赶超的浓厚氛围。
