今年以来,羊东矿牢固树立过“紧日子”的思想,通过多种措施,深挖内潜,使降本促效工作落到实处。
该矿充分利用班前班后会和学习培训等时间,以每日的班前会为依托,围绕矿井生产经营现状、成本管控难点等,面向职工进行宣讲,引导广大职工树立危机意识、忧患意识、责任意识,做好长期过“紧日子”的思想,为降本促效积极献计献策,营造人人参与经营管理,个个参与成本控制的良好氛围。
该矿加强现场跟踪管理,加大对井下工作面安装期间跟踪管理力度,减少丢失浪费现象的发生。各生产区队坚持对所用材料严格按照工作量发放,未能当班使用完毕的及时向值班人员汇报结余情况,并在井下施工现场进行班后材料移交,确保材料使用闭合管理。
该矿严抓材料的回收复用、修旧利废工作,在各工作岗点安设废旧物资回收箱,方便职工将螺丝、铆钉等旧零件回收到箱,以便下次复用;对回收的钢丝绳、锚杆、电缆钩等旧料,按照工艺要求、质量标准翻新加工,使旧材料重新走上“工作岗位”,减少成本支出。