四季度以来,万年矿积极强化安全隐患排查治理工作,不断提高隐患排查治理的针对性和实效性,从严从细确保全年任务目标顺利实现。
该矿全面加强各级管理人员作风建设,组织全矿党员干部认真学习领会“六点要求”内涵实质,深入践行“一线工作法”,紧盯安全重点部位,在安全管理中坚持问题导向,通过抓主要问题、主要矛盾,真正解决安全工作中的痛点难点堵点问题,用大概率思维杜绝小概率事件,推动隐患排查治理工作走向深入。
该矿严抓“三违”指标、质量考核,以班组长为隐患排查治理的排头兵,严格按规程措施施工,严把质量关,对安全生产中的违章行为及时制止,对隐患问题及时处理纠正。对实现“三无”的班组加倍兑现奖励,对严重“三违”零容忍,通过正反激励的杠杆辐射带动,让职工不敢、不能、不想“三违”。
该矿加大《煤矿重大事故隐患判定标准》的培训学习力度,积极提升管理人员安全风险辨识、重大生产安全事故隐患排查能力。深刻汲取各类事故案例教训,以案示警、以案为戒、以案促改,将事故预防做到前边,将事故隐患消灭在萌芽状态。加强顶板和小巷运输安全的过程管控,对顶板存在的隐患根据轻重缓急开展整修,同时对每日的监控视频进行回放筛查,以反违章的高压态势,坚决杜绝顶板和运输事故。
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