冀中能源峰峰集团羊东矿聚焦推动新时期基层单位产业工人队伍建设改革的十条路径

　　推进新时期基层单位产业工人队伍建设改革是一项综合性、全局性的系统工程，党的十九届六中全会提出的“十个坚持”之一就是要坚持自我革命。基于此，推动新时期产业工人队伍建设，改革是首位的，创新和探索是必由之路。

　　路径一，聚焦思想引领。发挥工会组织“大学校”作用，把党的思想、社会主义核心价值观、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等思想观念，采取职工群众喜闻乐见的“线上+线下”形式和载体，及时、形象地传播到产业工人中，不断提升文化产品的供给与服务能力。把深化基层企业民主管理与扎实推进基层产业工人队伍建设改革结合起来，加强对职工的人文关怀和心理疏导，深入开展“身边的感动”“最美矿山人”等主题教育活动，在真学真信中坚定理想信念，在细照笃行中留人留心，增强职工归属感、认同感和自豪感，引导主动担当作为。

　　路径二，聚焦学习培训。大多数职工反映不能参加培训学习的原因为“工作太忙没时间”，而网络学习平台恰好弥补了这样的缺憾，通过建设职工电子书屋，创建网上图书馆，建立网络读书交流平台，让广大职工可以利用碎片化时间进行学习培训，满足产业工人多样化的学习需求。例如山东省工会开发的“闯关省级”学习软件就很有创新，这套学习系统借鉴网络游戏闯关晋级模式，激发了职工的学习兴趣，通过网上学习与网下实践有机融合，闯关答题与练兵比武相得益彰，打造了“上网能练兵、线下能实践、闯关能晋级、学习能出彩”的职工学习新模式，是值得借鉴的网上学习平台形式。

　　路径三，聚焦典型带动。各级工会要善于搭建平台，让广大劳动模范和一线工人成为舞台的主角。以评选表彰劳模活动为契机，镜头对准劳模和一线工人，大力宣传他们的先进事迹，引导广大职工群众树立热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动、创造劳动的理念，让广大劳模和工匠成为奋进企业高质量发展的一面亮丽旗帜。设立“峰峰工匠”奖，作为技术技能人才的最高奖项。加大对技术工人中的技术尖子和创新能手的表彰奖励力度，使劳动光荣、技能宝贵、创造伟大成为全集团的主流价值观，引导广大劳动者精益求精钻研技术，用勤劳和智慧创造美好人生。鼓励文艺工作者创作出更多宣传劳动者、展现新时代工人阶级风采的优秀作品，如《我的矿工兄弟》，将工匠精神融入企业文化建设。

　　路径四，聚焦技能提升。深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，积极开展职工岗位技能培训，提升职工岗位技能素质，推动建立健全职工技能竞赛与职业技能鉴定、职称晋升相结合制度，把提高职工素质与保障职工权益有机统一起来，激发职工学习热情。做到一个借鉴一个借助：借鉴羊东矿工会探索实践形成的“实操式、擂台式、订制式、定向式、台阶式、点餐式、订餐式、现场式”练兵新模式，结合实际去糙留精开展职工技能提升活动;借助于互联网平台，工会应积极组织多种形式的产业工人教育培训，开展线上线下相结合的技能竞赛模式，将本单位技能竞赛由点及面，由小到大，与集团公司竞赛甚至是全国竞赛相关项目相衔接，并积极引导产业工人学习新知识、掌握新技能的主动性，自觉在实践中验证所学内容。

　　路径五，聚焦劳动竞赛。把劳动和技能竞赛作为推进基层产业工人队伍建设的重要途径，以“指标性”劳动竞赛为载体，以季度为竞赛单元，做到长年不断线，季季有高潮，持久开展劳动竞赛。将查隐患堵漏洞、重质量强标准纳入主要竞赛内容，充分运用“红榜激励、黄榜警示、擂台看板、即赛即奖”等有效激励手段，激发职工竞赛热情。同时，积极教育和引导职工做好自保互保工作，让职工“动”起来，有效促进劳动竞赛活动稳步推进，使劳动竞赛成为增加职工收益、提升职工技能、促进企业发展的有效载体，把“企业不发展，工会难维权，企业不兴旺，职工没希望”的共识转化为产业工人学知识、强技术、增本领的内生动力。

　　路径六，聚焦创新创造。推动企业建立完善优秀高技能人才创新工作室，主要是推动规范化建设。选树“首席员工”“金牌工人”“能工巧匠”和“创新能手”。组织开展“创新明星榜 ”“创新小展台”“创新展示栏”以及技术革新、发明创造等群众性经济技术活动，尤其要做实“五小”活动，“五小”成果虽然科技含量不太高，却常常收到令人惊叹的效果，进一步激发职工创新创造热情。把基层产业工人优秀人才特别是高技能人才纳入企业选拔培养人才库，深化群体性技术创新活动，建立和完善技能人才荣誉制度，培育干一行爱一行、专注执着、全力以赴的职业品质。

　　路径七，聚焦激励机制。着力提高技术技能人才的收入水平，改革企业工资分配制度，从企业工资结构中增加体现技术技能价值的工资单元，增加对技术工人的补助和津贴，探索对关键技术岗位、关键工序和紧缺急需的技术工人实行协议工资、项目工资、年薪制等分配形式，着力提高技术技能人才的收入水平，使高技能人才享受其专利等科研的转化成果，并且采取多种方式对其进行奖励，保障其合法利益。再者，师徒制在产业工人的技能养成中有不可替代的作用，企业应提高对师傅的技能补贴，以调动师傅的积极性，充分发挥导师带徒作用，加强对高技能人才的培养。

　　路径八，聚焦诉求期盼。以工会机关联保车间工会“蹲点”活动为载体，坚持开展职工代表巡视和“问计于职工、问需于职工”专题调研，把巡视和调查的视角重点放在职工所需所盼、劳动保护监督、生产运行、经营管理等职工最关心、最直接、最现实的切身利益和最困难、最忧虑的实际问题上。坚持开门建工会、出门亮工会、登门办工会、进门强工会的工作思路，善于运用新媒体平台，建设网上“职工之家”，按照对路管用的原则，加强与产业工人网上交流互动，畅通产业工人诉求表达渠道，及时掌握不同职工的诉求，“用一把钥匙开一把锁”，消除服务工作中的空白点、盲点和沙漠地带，改变传统“职工之家”的形式，形成网上网下深度融合、互相联动的格局。

　　路径九，聚焦维权服务。健全保证产业工人主人翁地位的制度机制，聚焦厂务公开、民主监督评价工作，以创新定期召开民主监督评价会为抓手，不断深化民主监督评价的广度和深度，针对焦点、热点、难点问题进行评价，充分发挥企业主人翁作用。建立职工维权帮扶长效机制，以职工教育培训、技能提升、就业创业、大病保障、心理服务、生活服务等为工作重点，开展好“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动，建立联系服务职工长效机制，不断增强基层产业工人的获得感、幸福感、安全感。

　　路径十，聚焦精神家园。坚持以满足职工日益增长的文化需求为导向，按照“让职工当主角，把职工当亲人”的原则，实施职工文化建设工程，进一步加强职工文化活动阵地和标杆型小家建设，在潜移默化中提高职工参与感和获得感，充分展示基层产业工人的精神风貌，培育健康文明、昂扬向上的职工文化。不断提升群众文化活动质效，通过采取文化活动集中观摩、微型文化进班组、车间区域联谊、兴趣爱好展示、精品文化创作等形式，为职工提供更多更好活动平台，不断丰富职工的文化生活，凝聚产业工人队伍奋进力量。

　　积力之所举，则无不胜，众智之所为,则无不成。总之，推动新时期产业工人队伍建设改革重任在肩，尤其是基层工会组织要勇于承担责任、敢于创新突破，充分调动发挥各方资源优势，锲面不舍地将新时期产业工人队伍建设改革进行到底，将各项改革举措逐一落实，充分发挥工会组织在推进产业工人队伍建设中的重要作用，力争形成一批针对性强、可操作、可示范、可推广的经验做法，为企业高质量发展培养造就一支 “有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的高素质职工队伍贡献力量。