临近年底,两渡煤业严格落实集团公司各类安全指示精神,深刻吸取各类事故教训,抓好年底安全管理,严格落实各项规章制度,规范全员安全行为,确保为全年各项任务目标的圆满实现打牢安全根基。
安全意识再提升。该公司坚持将吸取事故教训,举一反三抓好事故剖析作为抓落实的重点,严抓管控重点,通过用真实的案例敲响警钟,增强职工自保、互保联保意识,营造浓厚的安全生产氛围。同时,坚持抓好各级考核、监管力度,引导各级进一步认清形势,凝聚共识,真正把安全目标落到一线、把安全措施落到现场、把安全保障落到实处,消除一切安全盲区。
从严管理再加码。该公司严格压实主体责任,不断强化各级尽责履职意识,推进安全管理向基层、向一线、向现场倾斜。立足“严”字当头,严格领导干部带班下井、值班制度执行,压实各级安全责任,推动安全监管由事后追责向事前防控转变。严格规范职工行为,加大薄弱人员管控力度,坚决杜绝安全薄弱人员上岗作业,把好入井“第一道”关口。加强质量标准化建设,从管理源头入手,推行目标考核,提升标准化效果和安全保障。
隐患预控再加力。该公司把安全隐患预控作为加强安全生产的第一道防线,从加强安全生产施工,严把准入关口,通过自检自查、现场管控等形式,组织技术人员进行深刻剖析,并制订具体整改措施、完善行为隐患整治措施,不断规范职工操作流程;加强岗位“应知应会”知识学习,督促干部职工全面掌握安全知识,自觉遵守日常行为规范和岗位行为规范,切实提高干部职工安全技术操作能力、危害因素辨识能力和避灾抢险应急处置能力,共同营造公司安全稳定的生产环境。