今年以来，羊东矿持续强化经营管理，不断深挖内部潜力，在技术革新上“省”，成本管控上“严”，从废料里“淘”等多方面，最大限度的节约生产成本。
该矿以科技创效大大提高了经济效益。风动自移式前探梁的研制，省去人工登高作业的风险，而且每班可节省两个人工。自制锚杆修复调直装置将工作面回收的废旧锚杆恢复原状，可再次利用，大大节省了材料支出。利用定向钻机施工本煤层走向定位长钻孔预抽煤层瓦斯，可节约5个预抽钻场的施工，减少180个钻孔，降低钻孔工程质量11700m等一系列创新省出来的效益比比皆是。
该矿结合自身实际，精细化降低采购成本，严格执行《羊东矿采购管理办法》和《物资供应管理办法》等有关规定，建立健全供应商供货价格档案，按照历史采购价，以质优价廉满足生产需求为原则，最大限度地控制成本。年初对各项经费进行年度预算管理，把经费指标分解到各单位、部门，经费实行月考核，不断规范经费管理，降低生产成本。机材科实行物料“跟踪式”管理，掌握各种物料的实时库存。通过加强与各基层单位信息的沟通，提高了仓储物资的使用周转率，缓解了库存紧张。据悉，今年以来,机材科保管员深入到各个生产区队进行包联到人，共计下基层187次，共解决基层材料问题60余件。
该矿在确保安全的前提下，始终坚持“能修复的决不报废，能复用的决不投新，能自修的决不外委”的原则，不断将井下回收上来有复用价值的材料，经过筛选、分类，加工后重新投入使用，牢牢握紧成本管控“铁算盘”，努力从“指缝间”攥出“大效益”，营造出“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。
