陕北矿业神南产业后勤服务中心打好“百日安全”硬仗

　　为扎实开展好“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动，形成以活动促安全的互动氛围，后勤中心结合实际，超前部署，科学谋划，针对中心安全管理中的薄弱环节和短板问题，以“五招”为契机，认真部署，积极开展各项工作。

　　加大风险防控，深化双重预防。中心周密部署了排查方案，明确了排查内容，中心常态化开展安全生产大排查和隐患排查治理工作。以风险辨识管控未基础，加强隐患排查整理，每周组织对中心管辖区域的重点场所，开展一次“地毯式、全覆盖、无死角”的隐患排查、列出了检查清单，对排查出的隐患按照“五定”原则闭环整改，着力从根本上消除事故隐患。

　　加大组织领导，狠抓责任落实。将安全工作作为每日议程，中心成立了以党政主要领导为组长的活动领导小组，中心召开了百日安全活动启动仪式，并在启动仪式上对中心及公司活动方案、要求进行了重点传达和部署。要求中心区队严格按照新《安全生产法》规定的“三管三必管”要求，坚持在每天班前会上重点强调，要紧盯全年工作目标，聚焦“集中攻坚”任务，结合实际，抓住重点，细化工作任务，逐项推进落实到位。

　　加大学习培训，认真贯彻落实。了解掌握各项条款规定，逐项逐条对照法规要求，全面梳理中心的安全管理现状，找准安全管理存在的突出问题和漏洞。在中心营造浓厚的学习氛围。中心通过举办培训会、讲座会等方式，持续做好新安全生产法的学习宣贯，深刻领会新《安全生产法》立法精神和实质内涵。

　　加大监督检查，确保全面受控。加大对恶劣天气下作业人员的安全监管以及入冬前设备“防火、防冻、防中毒”工作，对餐厅及宿舍用火用电等展开全覆盖、全方位的专项检查;加强员工应急知识培训，提高员工逃生、自救和避险能力。全方位开展安全管理工作，为四季度安全生产筑牢防线。中心紧盯安全管理重点环节、重点时段、重点区域，提前做好“雨季三防”的收尾和“冬季三防”部署工作。

　　齐抓共管，形成安全合力。根据职能分工和岗位要求，明确责任范围和考核标准。同时，明确了活动开展要求和奖罚标准，确保中心全员充分认识到“百日安全”活动的重要性，进一步增强了全员自我防范意识和安全防控能力，有效凝聚了抓安全工作的共识。中心以安全生产责任制为纲领，建立了从中心负责人到操作岗位员工覆盖中心所有岗位的安全生产责任制。