年终岁尾，走进羊东矿，随处可见“安全发展、克难攻坚、砥砺奋进……”醒目的标语横幅，电子屏循环播放着决战年终动员令，各区科张贴着决战的具体措施和工作进度表。无论是在一线车间班组，还是千尺井下的采掘头面，处处洋溢着浓厚的决战氛围，全面掀起了上下同心、真抓实干、合力攻坚的滚滚热潮。
“距离这场年度收官“大考”仅剩一个月时间，全矿上下要立即行动起来，迅速投身决战，坚定信心，合力攻坚，坚决打赢全年安全生产攻坚战”。这是来自矿12月份作业计划会暨职工安全大会最铿锵有力，鼓舞人心，提振士气的一句话。
——安全保障，教育先行。层层召开安全动员会，下发《学习与创新》，利用广播、板报橱窗、电子屏幕等宣传阵地，深入学习贯彻集团公司近期重要会议精神及矿12月份作业计划会暨职工安全大会上，矿长李金泉、党委书记李学臣的重要讲话精神。广大职工干部以慢不得的使命感、坐不住的紧迫感、等不起的责任感，攻坚克难，主动作为，抓安全、保生产、提效益，全力冲刺全年任务目标收官战。
——扎实推进“人人都是通风员”活动。开展高水平通防技术讲座;举办“人人都是通风员”知识竞赛，争做头脑王者;开展“一通三防”检查评比，强化对标管理，着力全面提升，有效促进了广大职工学“一通三防”知识的积极性，提升“一通三防”整体管理水平，杜绝各类“一通三防”事故。
——加快“十制”培训中心建设进程，积极开展班组安全建设活动、党员无“三违”和“查、帮、教”安全竞赛等系列活动，营造浓厚的安全决战氛围，提高全员安全意识。及时跟踪报道决战年终涌现出的典型经验、先进人物，在全矿掀起崇尚技能、尊重技能、学习技能的热潮。
——“活教材”敲响“安全钟”。
“刚才观看了防触电安全警示教育片，让我非常直观、真实地经历了片中伤者触电事故发生的过程以及事后给家庭造成的灾难，仿佛身临其境，让我感触很多，工作中千万不能疏忽大意!”矿机电区职工李伟感触颇深。
摆脱以往“口对耳”灌输式的宣教模式，把开展事故案例警示教育作为安全宣教工作的一项重要手段，以问题为导向、以事故为警示，算深算透安全“五笔账”，切实让职工从思想深处得到警醒，行为上不闯“红灯”，不越“红线”。
安全大于天，防患于未然。为了筑牢年终安全防线，矿牢固树立“紧严细实全”大安全观，结合自身实际，创新工作思路，努力构建安全隐患治理有效模式，让安全隐患“无处遁形”。
——不断强化风险管控手段，提升超前防范能力。严格执行事故隐患分级和排查治理标准，严格落实隐患排查治理主体责任。持续加大《煤矿重大事故隐患判定标准解读》的学习力度，组织管理人员认真学习，充分学懂、学透生产安全重大事故隐患判定标准，牢固树立法律思维和底线意识，坚决杜绝违法违规生产行为。
——严抓定员管理，积极推进减人提效工作。制定月度减人计划，精确到工种和岗位，确保真减人、真提效。推广使用新技术、新工艺、新装备、新材料，合理组织生产，切实减少用人环节，提高生产效率。全面推行井下各类工程按单项工程结算制，减人不减资、减工提效率，实现安全高效目标。
——严格落实瓦斯管理专项措施，安排专人现场跟班，杜绝出现瓦斯超限。严抓卸压瓦斯钻孔施工进度，强化水力冲孔煤岩粉清理现场管控，确保各项管控措施落实到位。合理组织8270工作面、外8269工作面预抽钻孔施工进度，管控施工质量，达到预抽消突效果。
——做实做细冬季“四防”工作。把冬季“四防”工作责任细化到班组和个人，通过公众号、条幅、牌板等，加大对冬季“四防”工作的宣传力度，同时，加大备勤人员巡查力度，对重视不够、工作开展不利的单位进行通报，并与当月安全绩效考核挂钩，激励全体职工从自身做起，严格落实各项措施，确保安全生产。
科技创新是矿井发展“驱动力”。矿不断向技术创新“关键点”持续发力要效益，全力构建全覆盖、多层次、立体化的创新发展长效机制，持续开展全员创新创效活动。科技创新是矿井发展“驱动力”。
该矿不断向技术创新“关键点”持续发力要效益，全力构建全覆盖、多层次、立体化的创新发展长效机制，持续开展全员创新创效活动。
——牢固树立“有利于提高生产效率、有利于解决问题就是创新”的理念，以问题、目标、结果为导向，全面实施创新驱动发展战略，完善创新机制、厚植创新文化，用创新推动矿井安全高效生产。采用初采吊顶摸底开采技术，初采期间的快速摸底比原设计提前10天;引进TDS智能选矸系统，块煤回收、分拣矸石实现自动化;风动自移式前探梁、风动螺旋大砟块自动卸载装置、皮带顺煤流启动防空载运行装置等在集团公司推广应用。
——实施创新驱动发展战略，完善创新活动实施办法，出台《创新创效工资管理办法》，持续开展“五小”创新、“智慧羊矿”、“金点子”征集等活动，设立创新创效工资，通过每月组织召开创新推进会，总结成绩，表彰先进单位、个人，追究创新停滞单位、个人，提升职工创新创效积极性，激发创新活力竞相迸发。
——充分发挥“创新孵化中心”和职工创新工作室等阵地作用，定期调度和协调全矿创新活动开展情况，构建管理创新、科技创新、党建创新、职工创新四大类。明确各类创新活动的评选范围和评选办法以及评比原则，设定了一、二、三等奖励标准，进一步点燃大众创新激情，打造智慧羊东。
——广泛开展各专业的技术比武活动，表彰科技创新人才及成果，极大增强了职工的学习创新意识，催化了人才的自我完善进程，使队伍素质在“交流、稳定、提高”的发展循环中不断得以淬炼，进而大大缩短了新技术、新装备的应用周期，盘活了人力资源储备，取得多项科技改革成果，为矿井的稳定发展起到了极大的推动作用。
