冀中能源峰峰集团羊东矿机材科深挖严控再发力全力以赴保目标

　　今年以来，羊东矿机材科在工作中始终树立“降本等同增收，增效就是创效”的理念，严管理、深挖潜、算细账，从源头上控制成本费用，为完成全年各项任务指标奠定坚实基础。

　　该科从加强材料计划管理入手，严把材料物资审批发放关，对各生产单位的月度计划、追加计划和临时计划逐项进行细致性的审核，对没有具体型号的计划及时要求生产单位提供具体的型号，以避免进货物资与单位实际使用型号不符从而导致浪费的发生。

　　该科加强各种材料物资验收管理，对到货物资由计划员、保管员以及使用单位人员组成联合验收小组进行联合验收签字，确保材料物资使用质量。同时，不断深化“四自”管理工作，切实将“节约下来的就是效益”的理念落到实处，把修旧利废作为材料管理的常态化选项，对井下回收的旧风钎、旧坑木、旧锚杆、废铁管、托盘、道夹板、旧皮带等设备物料进行分类，筛选可利用的经修复后重复入井使用，有效降低了费用支出。