近期，蒲白煤矿运营公司把工程质量标准化工作，作为当前一项重点工作来抓，制定方案措施，精心部署，周密安排，以井下和地面为切入点，严格考核，扎实推进，使工程质量标准化工作得到提升，促进安全生产工作顺利开展。
定标准，严考核，一步一个脚印
为了打造精品工程，该公司召开了专题会议，制定工程质量标准化实施方案，成立领导小组，总工程师负责，多部门协作，全力推进标准化工作。为起到一点带面的效果，该公司对建新煤化第二项目部4一29回顺，建庄矿业第一项目部4一403运输联巷和地面机厂的标准化进行精心打造，并对项目部及区队技术人员进行专业技术培训，不断提高技术人员对工程质量的验收能力，为了抓细这项工作，该公司生产生产技术服务部、机电部、安检部安排专人负责考核，上尺上线，严格验收，多方位、全覆盖，促使标准化工作上台阶。
创品牌，树亮点，营造安全氛围。
在建新煤化第二项目部4-29回顺，该公司把企业安全文化，融入到安全生产当中，在工作面巷道，建立安全宣传文化走廊，安全路线标认牌，安全警示提醒牌，时刻提醒职工牢记安全的重要性，同时，他们亲情化融入到管理当中，在工作面巷道设立了职工休息室，里面放有纯净水，面包，和急救小药箱，职工蒋一平感慨的说，“你看这里的安全文化氛围多浓，谁能好意思违章”。
在建庄矿业第一项目部4-403运输联巷，该公司把当前开展的党史学习教育文化宣传延伸到工作面，建立党员责任区牌板，党员先锋岗牌板，在休息室设立了党史知识专栏，煤矿安全生产知识专栏，党员群众在休息时，也学到党史知识和专业技术知识，从而提高政治素质和业务素质。共产党员孙云峰同志说“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜，工作上，我一定当好职工的主心骨，带领职工群众完成生产任务”。
学标杆 补短板，提升管理水平
在地面第一项目部机厂的院内，卫生整洁，材料码放整齐，各类设备台账内容清晰明了，机修车间，技术工人在忙碌的工作着，维修好的设备整齐划一，一行行，一排排。厂长石鑫向对标学习的兄弟单位介绍着他们在标准化管理上的经验和新思路，同时也谈到了在标准化方面存在的不足，他说“职工技术素质跟不上当前标准化工作的需要，要在学“字”上下功夫，硬件上，安全系统标准化，要加大对消防设备的投入，保证冬季三防工作稳步开展，管理上的标准化，要严明纪律，夯实责任，以良好的精神风貌投入到安全生产当中，确保全年安全生产目标顺利实现”。
