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华荣能源嘉华机械公司:“沉浸式”干工作

作者:敖学超 2021-12-10 15:00 来源:煤矿安全网 华荣能源嘉华机械公司 工作

  秋处露秋寒霜降,冬雪雪冬小大寒。年关将至,各矿井煤炭生产压力增大,设备维修工期大幅缩短,嘉华机械公司新一轮的紧张抢修工作接踵而至。生产任务重、时间紧、要求高,对该公司来说又是一次年末“赶考”。

  “沉浸式”安全盯防

  走进大修车间,铁锤叮当、弧光闪闪、机器轰鸣,龙门峡南煤矿多台支架清煤、拆卸、换件、安装,同时与车间设备维修工作同步进行。现场交叉作业多,有限的作业空间,增加了支架检修的难度。车间管理人员每天坚持盯守生产一线,生锈的销轴、易飞溅的管卡、行车起吊作业……都是安全盯防的重点和难点。

  由于作业空间有限,阀件管卡锈蚀严重,职工们需要佝着背、蹲下身、仰着头,不停变换姿势才能保证自己不被磕碰,不被砂屑飞溅掉入眼中,同时还要确保拆卸部件不受“伤害”。虽然气温骤降,天气寒冷,但职工们的工作服上却渗出了斑驳的汗渍,大家沉浸在紧张有序的劳动中,丝毫未感到工作带来的疲惫和劳累。

  “沉浸式”生产组织

  生产调度将每周的生产任务分解细化,将目标分解到每个车间,车间主任将工作落实到每个班组长,班组长领命后又将工作任务拆分到每名职工。全员拧成一股绳、铆足一股劲,采取“白+黑”、“5+2”的工作机制,全力以赴投入生产,使人员、场地、设备都得到充分利用。同时,充分利用安全质量分级考核,奖勤罚懒,确保每天生产任务保质保量完成。

  “班组每天有专人统计生产进度,班长在班前会上对完成情况和质量进行通报,干得不好要扣分哩!”焊工班班长孟东升说。“昨天安排的任务,就因为焊接质量被班长扣了4分哟!看来只能后面更努力,才能补回来哈!”旁边作业的职工小王悻悻地说道。

  “沉浸式”技术保障

  技术中心人员几乎扎根现场,随叫随到,攻难题、改隐患、理故障有他们;搭把手、齐协力有他们;出图纸,核数据有他们。心系工作,争分夺秒的奔走于各用户、公司部门、车间现场之间,了解具体情况,设计技术方案,对接生产过程中出现的质量、技术、配件供应等各类问题,调整“作战”方式,疏通“堵点”问题。

  面对龙滩公司液压支架需要在井下完成检修工作,技术中心在前期调研及与矿方的充分沟通中,编制技术改造方案,做到“未雨绸缪”,再安排检修人员奔赴龙滩矿井,达到事半功倍的效果。

  嘈杂的作业现场紧张、忙碌而有序,各车间职工为顺利完成检修任务,保障矿井正常生产,在这个寒意料峭的冬日彰显着嘉华人的责任与担当。

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