四季度以来,羊东矿抽防区结合单位生产经营实际,通过加强成本教育、强化材料管理双项措施,进一步提高经营管理水平,为圆满完成各项经营任务指标奠定坚实基础。
该区充分利用班前会、职工活动日等,宣传本单位面临的经营形势,向职工讲清成本效益与个人收入之间的关系,引导广大职工从日常点滴做起,杜绝材料丢失、浪费。教育职工从少投入一块木板、多回收一副门带做起,营造“人人讲节约、处处讲节约”的良好氛围。设立光荣榜,对在节省材料、回收复用等方面表现突出的职工给予一定奖励,充分调动职工参与成本管控的积极性。
该区每天安排专人深入施工现场了解生产情况,并对材料物资的使用进行跟踪,如发现随意丢弃材料、配件等现象,对责任班组及责任人按照材料、配件的原价进行考核,杜绝材料使用过程中的丢失浪费和超范围领用材料等现象。完善材料和工具使用发放制度,要求领取材料及工具的职工填写领取单,注明材料、工具的用途、数量、地点等,对不合理领取材料、工具的职工及所在班组进行考核,并在班前会上进行通报批评。从而警示和提高职工的节约意识。
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