两渡煤业将基层队组管理作为重点来抓，针对职工岗位操作中的薄弱环节，坚持推行“安全为天、预防为主”的理念，将安全管理覆盖到班前、班中和班后，冲刺全年安全。
该矿把班前会作为职工安全教育的主阵地，充分利用班前会时间，向职工宣讲公司相关会议和安全文件精神，组织学习各项规章制度，对各工种的风险防范知识进行灌输，对工作面的实际情况进行讲解，要求每位职工做到学有记录，把安全教育真正落到实处。
在加强安全教育培训的同时，该矿坚持“安全可控，事故可防”的理念，开展安全动态检查，细分每个操作岗位的注意事项和评分标准，由跟班领导进行动态抽查，对发现的安全隐患和“三违”现象，不护短，敢唱“黑脸”，使各类事故隐患和违章行为能够及时被发现并得到有效纠正，突出对作业现场薄弱环节、不安全因素的动态控制，突出对人的不安全行为的规范约束，做到凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核，及时消除工作中的安全隐患。
