为进一步提升安全管理水平，两渡煤业机修厂突出“实”、“准”、“严”、“常”四字方针，强责任、抓培训、严管理、常治理，全员参与、全面提升，实现了安全平稳发展。
安全责任重落实，安全是企业永恒主题，该厂以“人人都是安全员”为主要形式，全员全面贯彻安全生产理念，建立健全各岗位安全生产责任制及操作标准，层层落实安全主体责任，加大安全考核力度，确保人人不受伤、班组无事故。
素质提升抓得准，针对不同岗位需求和职工素质参差不齐，培训内容以岗位三大标准为主，坚持“缺什么补什么、干什么学什么”原则;培训方式多元化，理论集中授课、技术骨干现场讲解、事故分析处理;同时，成立了素质培训强化班，重点指导好学青工、岗位能手，搭建学习交流平台，真正培养一支多技能岗位人才。
安全教育把关严，为切实落实不放心人员排查帮扶制度，厂领导、班组长、责任区党员联合行动，准确掌握不放心人员动态，制定具体帮扶措施，班组长操作技能把关、帮扶人思想教育把关、厂综合考核把关，层层把关，确保帮扶实效。
隐患排查治理常态化，为全面落实隐患排查治理责任，重点排查行车装卸作业、电氧焊、电气设备使用与管理等环节隐患排查治理，做到隐患闭合处理，整改到位;并制做重点岗位危险源辨识卡和各类事故处置卡，要求全员了解岗位风险点、掌握防范措施，及时处置事故，进而规避安全风险、有效防范事故发生。
