峰峰集团马选厂抓细节强措施增加入洗量
本网讯(通讯员 陈爱军)进入四季度，马头洗选厂紧抓原煤调运关键环节，灵活快捷制定原煤调运计划，紧盯重点调运矿井不放松，全力提高原煤车辆周转率，保证精煤生产有序开展。
该厂克服国铁机车少、煤种多、运输线长等不利因素，多次到各原煤矿实地调研，摸清各原煤矿日产量、煤仓存储、装车情况，利用微信及时沟通原煤车接发情况，协调煤矿调整装车时间，保证原煤每天装车不停运。积极与北京路局、邯郸货运和国铁各车站沟通，加大临水、新坡方向原煤接发车力度，将车辆合理分流，全力保持肥瘦原煤均衡到厂，优化原煤入洗比例。
该厂完善原煤调运工作台帐，坚持“三盯”原则和“分片包干”负责制，调运人员从每月初接到计划开始，首先计算出完成各原煤矿点调运任务所需车数，根据现场实际运行车数予以分配，从原煤请批车计划开始，动态掌握每勾发出车次开车、到站、上矿、回厂情况，每班第一时间通报厂内肥、瘦原煤存车数、卸车数、开车勾数，并按每班实际生产需要发出车辆。
该厂做好原煤到厂卸车工作，针对原煤集中到厂的情况，运销科组成卸车突击小分队，集中力量打硬仗，依照“慢卸车、稳入量、勤输出”的原则，加强35号原煤运输皮带运量管理，采用“334”新卸车法，充分利用自制卸车工具，卸车组职工及时做好对位、卸车、掏空、编组等工作衔接，保证原煤及时卸车，为精煤连续生产打下坚实基础。
