产业发展大家谈

　　我国“富煤、少油、贫气”的能源结构，决定了煤炭在能源结构中的重要地位。自新中国成立以来，煤炭行业发生了日新月异的变化。小煤窑变成了煤炭集团公司，煤矿也不再是单纯的依靠人力开采，而是智能化、规模化。陕煤集团紧跟国家政策，在果断“退”的同时，也适时有序地“进”。通过内部减量、区域协作等措施，先后在陕北地区建成了黄陵、陕北、榆北等一批千万吨级现代化安全高效矿井集群。

　　陕北矿业神南产业发展有限公司是陕煤集团陕北矿业公司旗下的国有股份制企业。公司地处神木市新村，成立于2008年5月，注册资本金13.78亿元。公司下设六个专业化生产中心、一个学院和两个平台，分别为搬家中心、掘进中心、机电设备维修中心、机电设备管理中心、救护中心、质监中心、神南学院、“煤亮子”煤炭生产综合服务平台和煤炭科技孵化转化平台，主要从事煤炭生产专业化服务业务，具备2亿吨/年服务能力。

　　2008年创建之初，企业定位为保障陕煤集团内部煤炭生产运营服务。在12年的发展进程中，神南产业发展公司始终志存高远、积极进取，历经集团内部服务能力开放化、传统线下业务模式平台化、产业服务互联互通数据化三个里程碑式的转型发展阶段。尤其在国家“新基建”开启，拥抱数字创新驱动产业链变革的时代背景下，企业通过致力运营“煤亮子”产业互联网平台(简称“煤亮子”平台)，不断解放思想、创新顶层设计，推动自身商业模式与技术创新双向迭代，构建起覆盖煤炭领域全产业链的价值服务体系，将自身从传统煤炭生产服务提供者转变为互联网基础设施搭建者、区域产业链标准规则输出者与跨产业生态赋能者。

　　截止2019年底，公司资产总额38.62亿元，累计实现收入160.94亿元，实现利润3.02亿元，上缴税费6.24亿元。先后获得“全国煤炭工业文明单位”、“全国设备管理优秀单位”、“全国煤炭系统企业文化优秀单位”、“全国国企管理创新成果一等奖”、 “陕西省国有企业文明单位”、 “陕西省劳动关系和谐企业”、“一带一路陕西经济最具创新力企业”、“榆林市‘互联网+工业产品’示范企业”、“榆林市文明单位标兵”、“神木市纳税信用等级A级纳税人”等荣誉称号。

　　面对新形势、新机遇和新发展，陕煤集团神南产业发展有限公司坚持创新驱动发展，运用互联网思维，融合互联网技术，形成了“生产运营服务、设备物资服务、专业技术服务、人力资源服务及金融服务”并列运行的“4+1”模式;与数十家大型煤炭企业300多个矿井及多家科研院校建立了业务联系，形成了“一体两翼”战略布局，专业化服务范围跨越三省三市，成为辐射陕、蒙、晋地区煤炭企业安全高效的重要支撑和保障。盘点2020年，陕北矿业神南产业发展公司实现了疫情防控和高质量发展“双目标、双胜利”，交出了耀眼的成绩单。

　　第一，逆势突围稳增长。2020年，面对新冠肺炎疫情严重冲击和上下游产业链、供应链复杂形势，神南产业发展公司坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”，一手抓牢疫情防控，保护好干部职工及家属健康安全，实现了全体职工“零疑似、零感染”目标;一手优化生产经营再部署再组织，坚持目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松，齐心协力“稳增长、提效益、创一流”，稳住了经济效益基本盘，同期大幅度提高了质量和经营业绩，在“大产业”建设高质量发展中彰显了国企的作为与担当。

　　第二，“三提一降两保”精施策。2020年，神南产业发展公司紧紧围绕“三提一降两保”目标，着力推动各项工作提质增效。一年来，该公司多措并举“提高服务品质、提升产品质量、提升工作效率”;科学编制全面预算“降成本”，严控各项费用，有效降低各项成本;坚定不移开展“学规程、抓落实、强管理”活动“保安全”，增强各级安全管理人员的法治意识和责任意识;全面贯彻“绿色发展”理念“保环保”，依法依规开展环境保护工作。通过在解放思想、提高境界、能力提升等方面实现新的突破，打造一支高素质的员工队伍，为企业高质量发展提供坚强保障。

　　第三，“煤亮子”平台稳加速。2020年以来，神南产业发展公司积极探索“煤亮子”平台发展新路径，推进混合所有制改革，创新运营模式，在“联合仓储”“供应链金融”等方面实现业务全面突破，不断增强技术、服务实力，优化和重塑产业链条，不断增强对客户的吸引力和粘合度，提升区域影响力和经济效益。

　　第四，成长成才大工程。2020年，神南产业发展公司深入开展“双平台+235”素质提升工程，深化“学、做、管、写、讲”，构建学习型企业建设的长效机制。2020年，该公司被授予“全国煤炭行业职业技能竞赛人才培育基地”，被评为全国煤炭行业职业技能大师教学平台首席讲师2人、工程技术行业技能大师2人、教科研行业技能大师2人、行业技能大师3人、行业技能大师工作室3个。在“陕煤杯”2020年全国煤炭行业职业技能竞赛中，取得了两金一银的优异成绩。

　　神南产业公司在省委的正确领导下，补短板，抓机遇，不断优化产业结构，持续积聚发展动能，推动发展从量变到质变飞跃。在转型发展的道路上，迎来更加壮阔的前景。首先，煤炭领域推进数字化转型升级。国家供应链改革、新基建发展给我们带来的新机遇。对于煤炭行业而言，从以往的物理世界到今天的数字世界，跨越的分水岭已然呈现。加之新冠肺炎疫情不期而至，成为社会数字化建设提速的助推剂，让云计算、大数据与企业发展之间的耦合越来越紧密、落地越来越迅捷，并正在成为数字经济时代下各行业发展，尤其是煤炭行业企业探索转型升级与高质量发展的“新法宝”。神南产业公司作为煤炭生产服务行业内规模庞大的专业化服务商之一，充分调研区域内服务市场，并积极探索运用互联网思维、技术推进企业转型升级方面。该公司基于“互联网+数字化”转型升级的核心定义是将业务的重点置于煤炭产业痛点、行业供给需求等情境下的理解，借助“煤亮子”平台的运营，积极建立新型服务合作关系，为煤炭产业链创造全新消费渠道;通过创新发展商业模式，将企业各项服务能力输出给产业链各方主体，做产业链建设性要素的提供者、赋能者，从而在推动产业链高质量发展进程中奠定其领跑者地位。神南产业公司基于“煤亮子”平台运营发展，推进煤炭领域数字化转型阶段可以归结为“新技术融合应用、数据集成应用、运营模式创新”三个部分。

　　其次，完善人才培养成长机制。随着企业转型升级步伐的加快，应加快培养专业门类广泛，梯次优化，素质优良的人才队伍，逐步构建人才聚集新高地。同时，深入开展学习实践科学发展观，解放思想，开拓创新，是党中央在新时期历史条件下推进社会全面发展、兴邦强国的重大举措。在公司开展的学习和教育下同样使我们在今后的工作中有了明确的理论基础、指导思想和实践原则，使我们更加充满信心。在公司党委的领导下，取得公司全面建设发展的胜利。

　　最后，推进党建工作向纵深发展。深入推进党内监督，促进企业依法合规，为公司高质量发展和实现追赶超越目标提供坚强政治保证。应当坚持把政治素质和专业素质培养作为着力点，通过精准识别，评判优劣，奖惩升降，形成正向激励机制。在维护企业稳定发展的同时，推广民主评价监督，提升职工技能素质，服务青年发展成才，丰富职工业余生活等。