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冀中能源峰峰集团大淑村矿盯紧细节管控节约成本增效益

作者:魏玮 2021-12-20 11:19 来源:煤矿安全网 冀中能源 峰峰集团 淑村 盯紧 细节 管控 成本 效益

  四季度以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿紧紧围绕预算管理、生产组织、修旧利废等工作,进一步挖潜能、降成本,为矿井稳健发展提供强大动力。

  强化管理促节支。该矿将优化改进预算管理模式作为着力点,不断加大预算管理力度,依靠预算管理、降本增效提升经济运行质量。进一步健全矿、区、队三级立体化经营管理体系,强化设备招标、采购计划管理,严控无效投入,加强对重要成本费用的控制,把各项预算指标逐项分解,确保全面预算落到实处。

  科学生产增效益。该矿牢固树立“技术创新是最大的节约方式”的理念,注重在生产过程、工程设计中降成本、提效益,精心抓好生产系统、生产工艺、采掘布局、流程管理、生产组织等方案的优化设计,从采掘到运输,从运输到筛选,从筛选到销售各个环节进行分析,从根本上解决效率、成本短板。

  修旧利废降消耗。该矿不断健全完善修旧利废机制,加强原材料、备品备件的计划采购、出库入库、回收复用流程管理,提高库存位置利用率,有力促进材料管理的科学化、规范化。对各类修旧利废物资实行集中管理,按照“能修理的不加工、能加工的不领取、能自制的不外委”的原则,不断加大废旧物资的回收和复用力度,规范材料回收、修理、复用程序,努力降低生产经营成本。

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