王坪煤业公司采取多项举措扎实做好年末岁尾安全生产工作，为今冬明春增产保供工作创造良好条件。
严格工作要求，责任压实到位。该公司认真贯彻落实晋能控股集团有关增产保供会议精神，认真制定落实集中开展安全生产风险隐患大排查大整治的具体措施，牢固树立保安全就是保供应的理念，在确保安全的前提下，全力做好增产保供期间的安全生产工作。各业务主管部门、队组制定了强化增产保供的安全管理措施，分系统按专业制定“点、格、网、系”包保责任清单，责任到人，同时对地面所有安全管控区域进行人对人、点对点的包保管理。副总经理吕晨对记者说，“我们要把学习贯彻党的十九届六中全会精神与矿井安全生产工作相结合，进一步凝聚起迈进新征程，奋进新时代的精气神。瞄准增产保供工作目标，稳步推进智能化矿井建设等各项工作。学习贯彻落实省第十二次党代会精神，尽心履职，主动作为，努力开创企业高质量发展新局面。”
严格安全管理，措施落实到位。该公司按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，深入开展典型事故案例“回头看”活动，分析原因，汲取教训，举一反三。各级安全管理干部深入包保点，重点抓季节性地质变化、“一通三防”等管理，开展安全隐患专项整治，抓实抓细“现场安全隐患变化”情况和所有“涉险事故隐患”排查治理力度，确保隐患排查治理到位。
严格安全检查，隐患排查到位。该公司强化双重预防体系，不定期组织井上下“地毯式”全覆盖安全大检查，对检查出的各类安全隐患实行24小时跟踪处理。严格落实强化安全工作非常措施的“十七”亲自规定，严格执行各级管理人员24小时调度值班制度，应急值守制度，针对排查出的安全隐患，落实责任人，对单清查紧抓整改，对号入座、对账清查，重点排查，严守关口、严防反弹，隐患销号严格遵循“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，保证治理到位一个，验收销号一个，形成闭合循环，扎实创建安全“零事故”单位。安监站长陈晋伟，“我们安监工作人员要以全会精神为引领，指导工作实践，找短板、补漏洞、抓落实，开展隐患排查，加强动态管理，实施全过程管控，推动企业高效健康发展。”
严格值班值守，应急防控到位。该公司制定应急救援预案，配齐必要的应急救援器材、设备和物资，认真组织开展应急救援演练;加强应急值守和信息报告工作，加大对重点领域、特殊时期、特殊地段及要害场所的安全管理，严格大型活动审批备案和制定应急预案制度，加强消防安全教育培训和现场应急疏散预案演练，提升全员消防安全意识和技能，提高处置能力，确保安全稳定发展。“我们引导职工立足实际，以全会精神武装头脑、指导实践，立足岗位，强化值班值守，真正做到学深悟透、入脑入心，切实把思想和行动统一到全会精神上来，圆满完成全年各项指标任务，同时，为增产保供贡献王坪力量。”调度主任袁海春如是说道。
