年末岁尾，中兴煤业认真贯彻落实“安全第一”理念，常态化管控安全生产，精准发力提升安全管理效果，用好“早、细、严”三根扎带，捆牢扎紧“安全口袋”，使安全措施得力、安全管控精准、安全防范到位。
防范要提早。该公司要求干部职工巩固“安全第一”思想，把实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变作为落实安全理念的首要任务，建立起全方位、全过程、全员的安全环境。各区队加大岗位作业流程、安全生产标准化知识掌握力度，将作业标准、操作流程、处理措施记于心、刻入脑，做到防患于未然。
隐患要细查。该公司严格落实各项安全规章制度，要求各级管理人员严格执行跟班、带班制度，并带着问题下井，加大对生产现场、技术管理、设备设施、安全管理薄弱环节等多方面的隐患排查整治力度，敢于暴露问题，仔细揪出漏洞，确保现场施工安全。将夜班作为安全管理的特殊时段，加强夜班的巡查管理，从严治理“三违”，实施隐患排查销号闭环管理，构建了全方位、无死角、立体式安全管控网络体系。
监管要严格。该公司按照安全工作无小事的理念，时时处处紧盯安全不放松，做到生产不赶、不压、不抢。对安全生产标准化退步、现场施工环境脏乱差、“三违”率高的区队，责令立即停工整顿，并约谈党政负责人，坚持落实对“不放心人员”和“不放心事”双排查制度，特别对关键岗位、关键环节和独立作业人员重点排查，对排查的安全“不放心人员”采取结对子、安全联保等有效措施，有效确保安全生产。
