岁末年尾，蒲白煤矿运营公司围绕“奋战四季度，全力保安全”目标，采用现场提问、技术比武、专业辅导等方式，以积分考核管理为抓手，通过强化班组安全管理，扎实推进安全管理精细化。
针对工作实际提问凝聚全员合力。该公司以部室管理人员、区队队干、班组三级为主线，通过班前会、工作现场提问，同班组成员可以补充，部室人员、区队队干进一线宣讲等活动，确保安全“双红线”、万字岗描入脑入心。
引入积分制增强全员学习动力。该公司将积分制引入班组安全管理，把通过过提问、参加培训、全员安全考试成绩、发生“三违”等10余项作为加分项，并建立个人安全电子档案，作为年终评选安全先进个人的依据，有效激发了全员学习的动力。
开展特色活动提升全员安全实力。该公司充分发挥“三违”帮教、心理疏导、群安员作用，通过召开座谈会、一对一疏导、安全知识帮教等方式，解开职工的思想“疙瘩”，帮助职工树立正确的从业理念。
“为了家庭幸福，为了企业发展，我郑重宣誓：安全第一，预防为主……”一声声铿锵有力的誓言划破了深冬的清晨，该公司全体员工正以昂扬的斗志、饱满的激情投入到安全生产当中。
