年末岁尾,羊东矿不断创新帮扶“安全不放心人”工作方式,以制度保障动态管控、科学排查超前管控、24小时全程管控为入手点,切实把不放心人放在“心”上,从源头上消除不安全因素,确保矿井安全生产。
制度保障动态管控。该矿将安全意识淡薄、情绪不稳定等“安全不放心人”分为12种类型,并进行建档、归类重点管控。对“安全不放心人”实行动态化分层次摸排,每月由各班组对本班组所有职工进行统计摸排,将摸排出的重点人员上报车间工会,由车间工会汇总核对,列出ABC三类人员,分别建档、分类管控。每月对重点“安全不放心人员”进行调整,形成“可进可退”的动态摸排机制,确保每名“安全不放人”都摸排到位,管控到位。值班人员每天班前会通过“望、闻、问、切”等方式,动态摸排上班人员的精神状态和不稳定思想苗头,确保及时准确掌握职工的思想动向。对“十二种”不放心人建立包保机制,明确各班组主管副区长为第一责任人,班组长为具体包保人,确保及时掌控班组职工思想动态。
科学排查超前管控。该矿运用“人体生物节律”理论,为每名职工建立“人体生物节律”登记表,精准掌控职工体力、情绪和智力等方面的周期性波动规律,把预测为低潮期、临界点或临界期的职工,列入“安全不放心人”进行排查,超前防控不安全行为的发生。建立《身心健康隐患排查表》,配备电子血压仪、医药箱,定期为职工测量血压,对排查出的高血压职工,坚持班前测量血压,班中关注,出现身体明显不适,及时安排休息、治疗。建立职工身心健康跟踪管理微信群,发挥线上作用,每名职工上下班必须往微信群里发已上班、安全到家动态信息,班组长负责统计上报车间。每班调度员对重点岗位职工身体状况进行不少于三次的电话问询,并详细记录在案。
24小时全程管控。该矿对“安全不放心人”实行24小时全程管控。每月排查重点“安全不放心人员”,建档立卡,跟踪关注。基层各党支部实施“贴心谈话”帮扶,每月对摸排“安全不放心人”进行一对一包保,实施安全帮教谈心,要求每名管理人员每月至少对包保的重点“安全不放心人员”进行谈心2次,及时了解他们存在思想问题、倾向问题,并加以疏通。跟班人员每班对“安全不放心人”实行走动管理,现场帮教,及时掌控“安全不放心人”现场工作状态和身体状况,保证所有“安全不放心人员”安全入井、平安升井。聚焦职工家中发生天灾人祸、家中突发事件等职工困难,通过走访慰问,给予职工帮助和支持,让职工感受企业的温暖,帮助他们解决后顾之忧和思想包袱,切实增强职工的幸福感、获得感、安全感、归属感,确保矿井和谐稳定可持续发展。