冀中能源邢矿集团金谷煤业坚持疫情防控和销售两手抓“两不误”
至12月30日，冀中能源邢矿集团金谷煤业提前圆满完成了月度销售任务，并且于12月9日以日销售92车的优异成绩创下月度销售最好水平。12月份以来，该公司紧紧抓住市场形势日趋稳定的大好时机，千方百计做好煤炭销售工作，力促企业效益攀升，为圆满完成全年利润指标加油助力。
该公司为有效防控疫情，牢固树立“疫情就是命令，防控就是责任”的理念，第一时间宣传贯彻集团公司疫情防控工作要求，从人员管理和环境管理两方面狠下功夫，阻断传染源，大力普及疫情防控和个人防护知识，动员部门人员提高政治站位，要求各站点每天、每班对职工测量体温，如无发热、咳嗽、呼吸不畅、肺部疼痛等症状，方可上岗工作。严格执行消毒通风措施，每天(班)至少消毒一次，至少通风三次;门及门把手、楼梯扶手等人员常触摸的地方加强消毒。同时针对地煤销售现场加强秩序管控，有序放车，对所有进入地煤现场的车辆和人员进行登记体检，严防输入性感染，确保疫情能够早发现、早报告、早隔离，全力保障职工身体健康。
该公司在面对煤炭市场日趋激烈的竞争下，及时研判市场形势，主动分析每个客户现在的需求，掌握未来的变化，积极调整营销方案将“用户就是上帝”的理念体现到煤炭质量、点对点精准服务、菜单式供应和对“大战略用户”的服务模式上。努力在开拓新市场、争取新用户的基础上，与客户深度对接，全面交流，一对一形成长期战略合作关系，集中精力培育新的大客户，不断扩大市场占有率，稳定了市场，稳定了价格，实现了煤炭销售顺畅，突破了营销瓶颈。
“我是介休的拉运司机金谷煤业的管理非常好，连进带出15分钟，装车效率很高。”一位司机介绍说。
该公司坚持从生产源头入手，实施“精收细采、颗粒归仓”，以“煤质与工资挂钩考核办法”等举措落实，有效调动职工“出好煤”的积极性。在开采环节上，加强顶底板管理，优化过断层工艺，煤矸实行分采分运。在运输过程中，严格执行煤矸分装分运，杜绝杂物、水分进入系统。同时，充分发挥洗煤厂的优势，结合公司实际情况，有针对性地实施配煤入洗，千方百计的满足各种客户的需求，进一步提高产品市场竞争力，以优质的服务和产品，满足用户需求，基本实现了“产品零缺陷，服务零距离，客户零投诉”的“三无”目标，有力地促进了煤炭销售。
(郭聪)
