红岭煤矿：“四轮驱动”保安全

　　红岭煤矿通过“四个强化”抓好年末安全管理，确保各项工作推进有力，全力以赴完成全年目标任。

　　强化现场安全大检查。以“全覆盖、零容忍、重实效”深化细化现场安全大检查，将排查发现的突出问题、共性问题等纳入三年攻坚“两个清单”进行动态监督，持续跟踪抓好整改落实，同时，各部室每半月针对分管专业、系统，严格按照标准化要求开展自查自改，矿井根据月度作业计划部署，逐头逐面进行风险研判，同时由总经理牵头，各分管专业领导参与开展综合隐患排查，并录入系统落实整改，真正让安全隐患无所遁形。

　　强化重大灾害治理。在矿井过断层、构造、揭煤、打钻等关键时段，生产技术部、通防部、地质测量部等专业部室技术人员坚持现场24小时专盯，坚决从源头防范事故发生。同时，全面开展井下防灭火、地面防冻保暖检查，严格落实冬季“三防”各项规定，切实保障矿井安全。

　　强化安全包保和督导。实行矿包区队、区队包班组、班组包个人的三级安全包保，做到矿领导班子、部室管理人员、技术人员安全包保到区队所有头面、所有人员、所有设备设施全覆盖。并严格执行领导干部关键岗位24小时应急值守和异常情况信息报告制度，进一步加强应急值守和应急处置管理。

　　强化奖惩考核和追究。针对年末安全生产管理，该矿制定了安全管理措施、班组激励制度等，对“无违章、无事故、无超限”的班组、个人进行奖励，对完成精品巷道的掘进工作面给予生产目标上浮奖励，以正向奖励机制鼓励职工按章操作保安全生产。