河南能源鹤煤六矿：打造“三高”班组 激发“细胞”活力

　　去年以来，鹤煤六矿积极探索班组管理的新途径和新方法，从提升职工素养抓起、从现场安全管控切入、从班组自治管理着手，精心打造高标准、高素养、高效率的“三高”班组，激发“细胞”活力。

　　高 标 准

　　利用班前会、职工学习日等时间，带领职工学习安全知识、安全法律法规，剖析事故案例，并积极组织开展典型事故案例心得体会、班组风险隐患辨识、班组岗位查隐患等安全活动，教育引导职工不断增强安全意识和敬畏意识，确保安全理念内化于心、外显于行。同时，严格落实工作标准、流程、安全确认制度，不断规范各岗位作业行为，切实为安全生产筑牢思想根基。

　　高 素 养

　　从建章立制入手，从班前会、升入井到现场操作等各环节均制定行为规范，健全安全隐患排查和安全自检、互检、定检制度，完善安全学习、隐患排查、总结分析等记录。同时，坚持隐患定期研究、分析和总结，让每一名职工对生产现场的各道工序做到心中有数，掌握熟悉安全行为标准，自觉遵章守纪，文明生产。

　　高 效 率

　　以精细化管理为向导，深化“三无”班组建设，班组制度及组织，让每一名职工在班组中都有安全管理职责。明确各专业科室组织精干力量，做好区队班组长的专业培训和分类指导，分层监管、逐级负责，引领班组追求安全管理的人性化和主动化，追求人、机、环境的和谐统一，实现上包下保责任到人，逐步规范，提升班组安全管理水平。