一月份以来，羊东矿机电区为保证井下机电设备运转畅通，时刻处于最佳状态，全区干部职工在原煤生产各个环节当中，上下一心，严格把好机电关，时刻保证机电设备正常运行，促进原煤生产、高产、高效。
该区始终坚持“管好机电就是煤”的思想，坚持以生产为本，机电管理是关键，出煤不出煤，关键看设备，坚持问题导向，抓问题关键。设备包机到人，责任到人，管理到位，认真执行设备的巡回检查、检修制度，严格执行润滑“六定”和“三级过滤”制度，即定点、定质、定量、定时、定法、定岗;入库过滤、发放过滤、加油过滤，强有力地保证设备性能。
该区创新工作方法，全区职工以“在岗一分钟、工作六十秒”强有力的工作态度，全力维护全区机械、电气设备。为增强职工在岗负责的责任心，开展了“瞧瞧谁的设备包机好、运行时间长”竞赛活动，月底进行综合包机考核，当月获得第一名直接在效益工资中得到体现，维修工加大设备检修、巡检力度，及时将安全隐患消除在萌芽状态，发现问题迅速解决。机电班职工一个个争着、抢着、比比谁的设备保养的好，运行的时间长，在全区职工的共同努力下，机电事故较以往有了明显的降低。
该区科学部署安全生产工作，不仅增强了干部职工的安全意识，而且提升了安全管理水平，确保了安全生产形势持续稳定，动员全区干部职工统一思想，站在新起点，创造新业绩，开创新局面，为实现首季开门红夯实了根基。
