晋能控股煤业集团和创实业发展公司 开展“查隐患、补短板、防风险”节前安全大检查

　　随着春节的渐渐临近，为确保节日期间安全工作万无一失，有效防范化解重大安全风险，和创实业发展公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作总要求，突出问题导向、目标导向，开展“查隐患、堵漏洞、防风险”全覆盖安全大检查，认真检视安全生产工作中存在的短板弱项，严密管控变化作业安全风险，精准涉事故隐患排查治理，切实筑牢安全防线。

　　“自检”查隐患。由各企业主要负责人亲自负责组织实施，按照“三管三必须”原则，进行一次全覆盖、全方位、无死角的安全自检自查。着重对本企业重大危险源、重点岗位、重点设备、重点人员进行一次全面排查，特别是把盲区死角等“后脑勺”区域列为重点检查对象，对查出的问题、隐患由各企业班子成员挂牌督办，制定安全技术整改措施，专人负责，严格管控。此外，由企业“一把手”亲自安排节日期间应急值守工作，确保安全稳定过大年。

　　“互检”补短板。由公司包保领导会同生产经营单位分管负责人，按照《和创发展直属企业安全互检安排表》开展互检，帮助被检单位发现问题查找隐患，同时挖掘亮点、总结经验，改进自己的不足，做到相互督促，相互促进。“互检”重点检查企业现场安全管理，包括起重设备、压力容器、供电线路、场内机动车、特种设备隐患排查和隐患治理，加强公共设施、供配电设施、消防设施、危废固废处置、雨季“三防”等隐患排查，确保安全万无一失。

　　“专检”防风险。由公司安全生产技术部、6个安全专业委员会主任亲自带队，按照“四直两不”要求，对照《和创实业发展有限公司“网格化”安全包保管理办法》，对各生产经营单位进行一次全覆盖“拉网式”大检查，重点对直属各企业“网格化”各层级安全包保情况、企业主要负责人“十七亲自”执行情况、企业安全责任制落实等情况进行严格检查，对存在重大隐患、红线隐患的给予企业负责人升格处罚，对违反《百日、特殊时期安全生产升格管理提级管控措施》的生产经营单位坚决停产整顿，采取“一患一策”，制定整改方案，按照“三定五落实”跟踪销号，坚决做到不安全不生产。