一月份以来，羊东矿机电区不断加强班组建设，从抓规范、抓管理、抓基础入手，充分发挥班组在安全生产中的基础组织作用，持续推进全区安全生产良性发展。
该区利用班前会、职工会等方式，带领职工学习安全生产知识，剖析事故案例，积极组织开展典型事故案例心得体会、班组风险隐患辨识、班组岗位查隐患等安全活动，教育引导职工不断增强安全生产意识、规矩意识和敬畏意识。
该区加强班组工作现场管理，对班组工作任务、安全管理、质量监督、考核兑现等过程实行精细化、标准化，切实消除班组安全管理盲区，全面提升班组自主处理问题、防范事故和保障安全能力。在日常管理方面，从安全、管理、纪律、培训等方面对班组进行严格考核，并分解到班组、岗位，与市场化工资挂钩，推进班组建设标准化、规范化、制度化。
该区把班组长作为职工业务培训的第一责任人，负责制定本班组的集体学习计划，组织职工利用班后会时间学习安全规章制度，分析典型事故案例、加强监督管理、追踪学习效果，确保培训取得实效。同时，开展“师带徒”活动，通过一对一“传帮带”的形式，向职工传授安全生产理论知识和操作技能，进一步提高职工的安全意识与工作能力。
