两渡煤业通风区干群凝心聚力不松劲，强力推行“五个一”工作法，确保矿井“一通三防”工作平稳运行。
一工程一办公：每一项通风、防排、抽采工程在安装、施工前先组织相关人员到现场办公，根据现场情况确定最优施工方案，确保高标准完成所安装、施工的设施、工程，有效服务安全生产。
一钻孔一设计：每个抽采钻孔施工前都要根据煤层岩性、瓦斯赋存状态、相邻钻孔瓦斯抽采参数进行设计，确保施工的每一个孔都有效，做到应抽尽抽，应抽必抽。同时将“没有抽不岀的瓦斯，只有打不到位的钻孔;没有提高不了的浓度，只有封不好的孔”理念落实到现场，狠抓施工过程管控与抽采参数调整。
一隐患一堂课：对自查及上级各类检查中发现的隐患进行认真疏理，查找产生隐患背后的原因，从技术、操作、监管三个层次进行分析，并形成课件组织大家学习，让相关人员真正掌握了解产生隐患的原因，隐患可能造成的后果以及整改措施、整改责任人等。
一投入一算帐：首先是算好安全帐，涉及系统安全方面与隐患治理方面全面做到该投必投，涉及日常投入与回收复用方面则严格落实精益化管控要求，算好经济帐，做到该省则省。
一工作一考核。对每一项工作、每一个人都列出了差异化、清单式考核办法，贯彻执行以奋斗者为本、长期艰苦奋斗工作理念，杜绝吃大锅饭，做老好人，凡事都有评价，有考核。
“五个一”工作法实施以来，进一步捋顺了曙光矿“一通三防”安全管理的机制体制，激发了大家的工作热情，心往一处想，劲往一处使，绝不拖后腿成为了当前通风区广大干群的“心雨”，同时也为矿井长远发展奠定了良好基础。
