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两渡煤业加强清仓利库工作 提升物尽其用管理

作者:蔡甜甜 2022-01-22 20:01 来源:煤矿安全网 两渡煤业 清仓利库 工作

  为认真贯彻落实两级集团公司提质增效工作实施方案,有效清理低效、无效库存,进一步优化库存物资结构,两渡煤业坚持将清仓利库作为主阵地和突破口,不断细化完善工作措施,持续总结推广先进经验,推进物资供应领用一体化、规范化、专业化和精细化管理,让物资“动起来”。

  机修车间坚持以优化物资管理为切入点,通过加强清仓利库工作,有效降低库存积压,加快库存周转。要求库管员实时跟踪物资消耗动态,按照“盘活闲置物资、处置废旧物资”的要求,及时对物资需求、入库、领用情况进行分析,对入库后未使用的物资进行清查,避免形成新的库存积压。有再利用价值的材料,根据生产需要对各类配件适用性进行重新评估,对旧材料、旧设备、可循环使用物品进行再修复、再制造,做到物尽其用,“材”尽其能,切实提升库存物资再利用水平。

  为提升工作效率、提高物资管理能力,下机电队反复研究论证,按照“高标准、严要求、快节奏、求实效”的要求,大胆创新,充分挖掘全员的工作潜力,每月定期对现有库存物资进行全面梳理,准确掌握库存物资信息,建立信息完备、分类明确的库存物资统计台账。

  按照账、卡、物“三统一”要求,加大核查力度,通过以账对物、以物查账,摸清家底,准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。全面清点库存物资,细化管控措施,促进物资深化利用,有效提高物资利用效能,发挥库存物资效用,实现降本增效。

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