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冀中能源峰峰集团羊东矿通风区“环环相扣”提升经营管理水平

作者:牛帅帅 2022-01-25 17:49 来源:煤矿安全网 冀中能源峰峰集团 羊东矿通风区 环环相扣 水平

  进入1月份以来,冀中能源峰峰集团羊东矿通风区通过持续宣传教育引导,坚持环节管控,精细管理,深挖潜力降成本,提升全区完全市场化经营管理水平。

  该区坚持利用职工班前班后会、经营分析会,组织该区区干部职工认真学习每月“羊东矿经营管理简报”及上级文件精神,在职工会议室醒目位置悬挂宣传标语,多种渠道宣传完全市场化经营理念,进一步引导全体干部员工树牢“人人都是创效者、岗岗都是利益源”思想意识。

  该区从材料计划编制、审批、库存管理到领料审批、现场使用、回收复用和考核结算等环节做到环环相扣、闭环管理。每月月初将各班组的生产指标、质量指标、费用指标进一步细化分解,将精益化和市场化有机融合,将指标完成情况作为市场化工资结算的依据。充分利用以柱状图、饼状图、鱼骨图等精益化小工具,及时公布各班组、岗位的生产经营情况,做到生产管理、市场化考核标准化、数据化、精细化。

  该区建立完善修旧利废奖罚制度,及回收、修复、复用等各类台账记录,对材料管理不善,浪费材料、旧料没有及时回收的班组严格考核。强化班组自主管理理念,充分发挥班组独立核算灵活机制,以降本促效为实际切入点,坚持“能用不领新,能修不舍弃”,并把节支降耗修旧利废纳入班组职工绩效考核。不断加大现场质量标准化实施与考核力度,要求项目验收员在各现场重点部位、关键环节开展全方位、全覆盖安全质量巡视检查活动,对班组、岗位等使用物料的情况进行量化考核,及时掌握和督促整改现场隐患,责任细化到人,奖罚兑现到人,通过激励与约束机制,严制度、细考核、重奖罚,不断培养和强化职工的完全市场化意识,提升全区完全市场化经营管理水平。

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