香源煤业召开二月份生产计划会议

　　1月27日上午，香源煤业二月份生产计划会议于联建楼二层会议室召开，各生产、辅助单位负责人参加会议，公司生产经理孙志刚、总工程师罗双健出席会议。

　　参会各单位负责人首先分别就一月份生产工作情况进行了梳理、总结，重点对二月份生产工作难点进行汇报。

　　会上，对所提出的二月份工作难点进行了详细分析和逐一解答。随后按公司全年安全生产任务及其完成情况，重点剖析了当前严峻的生产任务形势，要求生产、辅助各队组相互之间密切配合，以“保安全、保产量、保进尺”为工作目标，合理、科学组织好春节期间的各项安全生产工作。同时指出，各部门要超前规划生产任务，尽可能消除工作滞后现象的发生;相关单位要充分利用好支护材料，做好巷道维护;要进一步规范职工操作流程，提高工作质量标准化;各部门要根据新的规章制度，适当调整并完善各项台账、资料;部门之间要加强日常沟通，摈弃“等、靠”思想，充分发挥干群才智，强化自身处理事务能力;相关考核部门要把好考核关，对照标准，严格各项工资考核制度落实;相关部门要重点关注公司生活、工作用水系统，时刻关注水质变化情况，避免造成井下设备损坏，为全年安全生产打好设备基础。