今年以来，羊东矿持续将安全管理工作“关口前移”、“重心下移”，以班组建设为落脚点，立足生产实际，进一步强化班组基础管理，激发班组“细胞”活力，为矿井安全生产提供坚实保障。
该矿以班组建设为契机，不断激发班组“细胞”活力，充分利用班前会、职工会等形式开展安全形势任务宣讲，积极传达当前集团公司和矿各类工作会议精神和文件精神，使广大干部职工统一思想、统一行动，落实责任，确保安全生产形势持续稳定向好。以“13589”安全管控体系、新《安全生产法》《煤矿重大事故隐患判定标准》为培训重点，进一步提高广大职工的自保互保意识，增强红线意识和底线思维，筑牢安全思想防线。
该矿加大对班组培训力度，强力推进“十制”培训举措，坚持高标准、严要求的职工技能培训和实操演练，围绕矿井安全生产，设立多个技能实操培训课程，组织厂家、智能装备工程师、高级技师进行“课堂制”+“实操制”培训，精准施教到一线。持续开展班组职工技术比武活动，对获得技术状元、技术标兵、技术能手的职工给予奖励，激发了职工“学业务、钻技术、增本领、提素质”的热情，提高班组战斗力。
该矿强力推进“三无”班组创建，修订下发了《安全“三无”班组工资考核办法》，对“三无”班组实行“百分制”考核，凡当月“三违”、轻微伤及事故责任者，不予兑现安全“三无”班组工资，充分利用“经济杠杆”作用，倒逼各级人员安全意识和业务质素提升。同时，实施区队、班组、个人三级“自保、互保、联保”制度，严格执行经济联责、处罚联动、安全联控，确保现场安全管控到位。
