晋能控股煤业集团雁崖煤业公司促进企业和谐发展
晋能控股煤业集团雁崖煤业公司促进企业和谐发展
晋能控股煤业集团雁崖煤业公司始终把创建劳动关系和谐作为企业稳步向前发展的着力点，坚持以人为本，在发展中促进和谐，在和谐中推动发展，努力形成一种积极进取、人心向上的和谐氛围。
员工有了话语权。为了让员工更加详细地了解企业的实际情况，行使当家作主的权利，该公司通过每年的职代会向职工代表汇报企业的生产经营情况，公布员工的收入情况，收集和整理职工代表的提案，听取职工代表的建议和意见。职工代表提到跑家难的问题，公司党政责成专人负责，加强了通勤车的管理，增加了车量，改造了车内的供暖设施，将硬座椅更换了软座椅，使跑家员工坐得舒心、满意。同时，还对全公司干部进行民主评议，让员工评出自己心目中的人民公仆，使党员干部的言行置于员工群众的监督之下，从而使员工的民主权利得到有效的发挥。针对广大员工普遍关注的工资分配问题，每月将各计件单位的工资、奖金分配情况进行公布，接受员工的监督。
为有效地发挥工会的桥梁纽带作用，公司工会建立“一征求一倾听四联系”制度，构建了和谐劳动关系，从而架起了一座联群的连心桥。 “一征求”即坚持召开职工代表大会，把企业重大事项提交职工代表大会审议，并就企业发展、安全生产、改革改制、职工福利、环境整治等方面广泛征求员工建议和意见，提高员工的民主监督意识。对这些建议和意见，提案委员会根据类别及时筛选、整理、立案，交公司党政联席会专题研究。“一倾听”即每月召开一次的职工代表座谈会，凡涉及全公司经营管理、改革发展和员工切身利益的重大问题，都要倾听职工代表的建议，让员工群众为企业的改革发展献计献策。 “四联系”即要求各级工会干部联系一个困难户、一名“三违”员工、一名会员代表、一名岗位技术能手。建立了困难员工档案，在对困难员工情况进行梳理、分析、排序的基础上，都制定了相应的帮扶措施，让困难员工真切地感受到党的关怀与温暖。发挥区队班组长家属、技术业务骨干家属、安全标兵模范家属和社区干部形成辅教互帮服务组，不定期与“三违”人员家庭和不放心人员家庭及时进行帮教、转化，及时跟踪帮教效果，改进工作方式方法，从而有力地推动了矿井安全工作的向前发展。
困难员工有了家的“温暖”。加大帮扶救助，定期不定期的对帮扶对象家庭进行走访，了解掌握实情，并实行档案管理。工会还为女工们申请了“重特大病”保险，建立了特困女工帮扶档案，完善了单亲女工帮扶机制，不定期地组织女工体检。逢年过节，公司工会女工部还深入到单亲特困女工家庭中，送慰问品，让她们感受到了工会“娘家人”的温暖。“有困难找工会。”这是工会爱心帮扶热线的承诺。连日来，工会的相关人员深入到区队、班组、员工家中发放了3000多张爱心帮扶卡。员工们只要拔打爱心热线，工会就派人帮忙解决，使需要帮扶的员工们真正感爱到了家的温暖。
安全是员工最大的福利。该公司严格执行开工前“四位一体”安全检查制度，用显微镜的方法查隐患，用放大镜的方法堵漏洞，用望远镜的方法抓“三违”，真正做到党员身边无事故，员工身边无“三违”。工会与区队、班组建立起安全联保机制,并与区队、班组签订互保、联保责任书，形成责任共担、工作互促的工作体系。开展了“三必谈”、“五必访”活动，做到井下违章违纪人员必谈、家属有赌博等陋习的家庭必访、刚参加井下工人的家庭必访、必谈，有特殊困难的家庭必访、必谈，并与员工和家属签订联保、互保责任书，形成双向帮教机制，确保平安家庭、平安矿山建设健康发展。在各基层单位的换班室里，挂着一幅幅员工的全家福，全家福的旁边还写着亲人的嘱托和安全祝福语，时刻叮嘱每一位下井员工一定要遵章守纪，注意安全，不违章、不蛮干。这是该公司工会打好亲情文化牌抓好安全工作的又一举措。该公司工会充分发挥安全亲情文化的感召作用，提高了员工的安全防范意识和自主保安能力，让员工树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想。这些由一线员工和家属自创的安全格言警句、亲情寄语，内涵丰富、语言简洁、形象生动，体现了矿区人文特色，达到了“送一声叮咛，多一分关爱，保一班平安”的作用，深受大家好评。看着一条条触动心灵或温情脉脉的安全警句和亲情寄语，使员工受到了潜移默化的安全教育，从内心深处和思想意识上筑起无形的安全防线。
该公司工会开展亲人寄心语、孩子诉心声等情感系列活动，组织矿工的妻子、儿女、兄弟姐妹等亲人写安全家书、安全寄语，让员工充分认识按章作业的重要性，清楚明白自己在整个家庭幸福中肩负的责任，使安全家书在员工心里筑起“防火墙”。
该公司工会女工部充分发挥家庭阵地作用，积极地鼓励女工家属常吹枕边风，常念“安全”二字决，照顾好丈夫的生活，不让丈夫带着疲倦下井、不让丈夫分散精力、不让丈夫为家务操心、不让丈夫为子女分忧，让他们高高兴兴上班去，平平安安回家来。
为员工搭建成才平台。该公司按照“创建学习型企业、争当知识型员工”活动的要求，明确了培育一个体系，建设好两支队伍的培训工作目标，并从企业的实际出发，以人才需求为导向，在对员工进行定期培训的基础上不断探索员工培训新方法新路子。在具体培训中，该公司注重“八个结合”，即培训工作与企业的发展方向、规划相结合;与企业的发展实力、经济基础相结合;与企业的经营状况相结合;与企业的人力资源有效使用、人才结构及其变化趋势相结合;与企业的人才培养工作相结合;与企业的人才引进工作相结合;与企业员工的个人素质、潜力、发展计划相结合;职前导向培训与岗位培训相结合。许德芳自行研制的滚筒式清理煤车机获国家实用新型专利，电缆钩辅助加工装置获全国煤矿职工合理化建议成果三等奖。李云鹏
