今年以来，羊东矿综采二区紧紧围绕“五效”管理，积极开展节约型区队创建活动，号召全区干部职工牢固树立过紧日子的思想，全面加强经营管控力度，助力区队降本促效再上新台阶。
重细节 降本促效有良方
无规矩不成方圆。为使降本促效取得实效，该区结合8468工作面实际，制定了《设备使用管理办法》、《成本管控细则》、《降本促效实施意见》等规章制度，由区长、支部书记负责，分管副区长及技术员主抓节约创效工作，班组及个人具体实施，将任务指标层层分解，实行量化考核。同时，号召全员“动”起来，从节约一张纸、一滴油、一个螺钉做起，重视物资回收、修复和再加工利用等工作。
重比赛 激发职工驱动力
该区以“五效”管理为抓手，广泛开展节约型班组、节约型职工竞赛活动。积极采纳增收节支合理化建议，结合每月节约成果进行评比，对完成任务且表现优异的班组及个人给予加分奖励，对未完成任务且表现较差的进行重罚。在开展竞赛的同时，加强对好的典型、好的做法、好的成效，以及节约知识进行大力宣传，进一步激发职工节约积极性，使“从我做起，从点滴做起”的思想认识在每位职工心中生根开花，使“比学赶帮超”活动蔚然成风。
重创新 科技力量做引擎
该区从大处着眼、小处着手，通过开展“技术难题攻关”、“五小创新”、“变废为宝”等活动，以压降材料费为重点，立足技术创新，在物料使用、设备维护、破解生产难题上狠下工夫，不断提高职工创新能力。积极推进新设备、新工艺新技术的应用，促进安全生产、降本促效稳步提升。
