两渡煤业用好效能监察“千里眼”“显微镜”，抓工作纪律、抓工作效率、抓过程督查，狠抓工作作风，为矿区和谐稳定奠定了坚持基础。
狠抓工作纪律。该公司以提升干部作风建设为切入点，进一步严明工作纪律，采取不定时督查和明察暗访相结合的方式，严查干部“庸、懒、散”之风，坚决克服纪律涣散、晚来早走、工作时间闲聊、上网炒股玩游戏等不良风气。
狠抓工作效率。该公司紧紧围绕公司的决策部署贯彻落实情况，以及各项重点工作、重大项目推进情况加强督查，加大执纪监督问责力度。由矿监察科牵头，联合劳人科、组织部、宣传部等相关部门成立检查组，定期督促检查、对督查过程中发现的失职、渎职、“为官不为”、“为官慢为”等情况严肃问责。
狠抓过程监察。将效能监察工作融入安全，融入生产，注重各项工作的过程管理，与安监处、调度室配合，对出现的安全隐患，由相关部门反馈，监察科与相关单位进行反复调研，专题会诊，找问题根源，找主要负责人，不仅进行约谈，更重要的是对问题隐患“四定”定问题、定措施、定整改时间、定责任人。
