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怎么干?干成啥?中兴煤业这样谋划2022年标准化提升工作
2月9日，中兴煤业2022年标准化提升工作会在公司会议室召开。这既是一次安排部署会，更是一次动员鼓劲会。会议安排了公司队组、专业组标准化创建工作，研究部署2022年标准化提升工作安排。
中兴煤业公司董事长勾金文、党委书记郭建辉出席会议并讲话，安全副经理梁俊春主持会议，公司其领导班子成员、相关部室、队组、专业组负责人共计110余人参加会议。
该公司标准化办公室主任宣读了《中兴煤业公司2022年安全生产标准化提升建设方案》，并就如何贯彻落实好标准化工作进行了详细安排。部分队组、专业组代表对标先进单位结合实际工作进行了表态发言，详细提出本队组、专业组标准化提升工作规划，充分展示了各负责人善于思考、敢于拼博的良好形象。听取发言后，该公司分管领导逐一进行了点评补充，并针对各队组、专业组的标准化工作提出要求。
会议要求，一是见思想、见认识，筑稳标准化基石。全体干部职工要牢固树立大局意识，掀起“学标准、懂标准、干标准”的新热潮，把标准化提升方面的具体要求与实际工作相结合，标准化做好常规工作、亮点化突出标准工作。要按照已明确的目标方向，提前谋划本单位标准化工作，用好科技手段合理落实。二是建机制、促成效，落实标准化考核。建立健全标准化提升工作考核制度，抓实抓细制度落实，要秉持问题导向、目标导向，以点带面地推进标准化提升工作全面达标。重点围绕标准化意识更高、标准化程序更清、标准化队伍更强、标准化举措更实等方面进行考核督导。与此同时，还要发挥好“党建+行政”指挥棒的作用，在日常工作中要抓好干部、职工管理，从而树立全员良好“学标准、懂标准、干标准”的意识导向。三是明思路、抓关键，激发标准化动力。大力弘扬“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的价值观，强化领导干部的担当责任意识，转变工作作风，深入探索“标准化工作与安全生产、成本效率等方面”相互融合的工作路径，以奋斗者的精神，创新标准化工作方法、举措，全面推进标准化提升工作，为公司全方位高质量发展提供强有力的保证。
蒋颖
