永煤洛阳煤业龙门煤矿:“三抓”促节后收心工作
永煤洛阳煤业龙门煤矿:“三抓”促节后收心工作
笔者2月12日从洛阳煤业龙门煤矿了解到,为做好疫情防控与安全工作,该矿出台了节日期间“一严二保三奖”鼓励就地过年的“新政”,正月十一全面复工上班后,又通过加强宣传教育、安全检查、现场管理等,强化职工收心工作,让员工及时调整心态,迅速投入到节后安全工作中去。
强化宣教抓引导。该矿从严从细从实抓好节后复工及疫情防控工作,在节后上班第一天的早调度会上,就节后收心工作进行了安排,要求各区队科室开好收心会,以稳定干部员工的思想情绪为重点,引导员工时刻绷紧“安全弦”, 淡化节日气氛,杜绝酒后上岗、疲劳上岗;通过班前叮嘱、班中监督、班后小结等形式,严防节后“松懈病”,抓好节后员工思想教育和员工思想状况排查,使职工及时收心,进入工作状态,做好自保互保,全身心投入安全生产,确保节后员工队伍稳定。
严格纪律抓现场。该矿重点查管理人员“三松”现象:一查机关人员在岗情况,是否出现迟到、早退、上网玩游戏或做与工作无关的事情;二查区队跟值班情况,地面管理人员在岗情况;三查管理人员或重点岗位、关键岗位人员上岗时是否精神萎靡、纪律松散等,并对查出的问题,按照相关规定严肃处理。四查跟班、值班制度,加强走动式管理,推动隐患排查治理与安全自主管理,加大关键部位、重点区域、特殊环节动态管理力度,使隐患排查不留死角,整改不留后患,确保现场管理到位。
坚持标准抓落实。为防止隐患不排除和安全措施不落实就盲目开始复工,该矿加大节后安全基础工作管理力度,细分安全检查路线,严格排查不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点以及不规范措施,专项整治要害部门、要害岗位,形成了全覆盖、无缝隙检查网络体系,各职能科室深入现场查隐患,开展手指口述、岗位描述、安全危险预知等,强化员工安全意识,为安全正规循环作业创造了条件。