为全面落实川煤集团、华荣能源公司合规管理要求，近日，嘉华机械公司坚持问题导向，以全面梳理排查合规制度执行落实情况为切入点，以完善公司合规管理体系为着力点、关键点，在全公司范围内扎实开展合规管理治理活动，对公司合规管理体系建设运行情况、实用性、有效性进行全面体检、把脉问诊、对症开方，有效监督、预防、遏制并严格禁止不合规行为，全面提升企业合规管理经营水平。
上下联动，全盘部署。该公司领导班子高度重视、深刻认识开展合规治企对于防范控制合规风险、促进各项业务稳健合规发展、保障公司依法合规经营的重要意义，及时组织召开专题会传达川煤集团合规管理工作推进会精神，因地制宜建立“自查自纠+专项督导+业务帮扶+解决问题+预防风险”的合规管理模式，有计划、分步骤推进合规管理。
标本兼治，深入推进。该公司重点对合规管理、合规风险等突出问题、薄弱环节进行全面分析，坚持“治标”与“治本”并重，强化问题分类处理。对共性问题，注重透过现象看本质，从制度机制、责任落实、检查督导等方面查找问题根源，结合新《安全生产法》《环境保护法》等国家法律法规，加快公司管理制度修订，开展针对性合规知识专题培训，进一步规范合规管理，完善合规管理工作机制。对专利、安标保护和科研成果等知识产权特殊问题，与外聘律师团队加强沟通交流，全力捍卫公司合法权益。
线上线下，全面覆盖。该公司通过现场合规管理、合规讲座、合规培训、合规知识主题板报和微信工作群等，“线上+线下”多形式、多层面宣传合规制度执行、风险评估、风险预防、培训宣传等合规工作开展情况，对公司全体职工实现了“全覆盖”。
