雁崖煤业公司时刻拧紧“三根弦”，确保节后安全生产
为确保节后安全顺畅,雁崖煤业公司通过班前教育、除隐患、盯现场等措施时刻拧紧思想、安全、生产“三根弦”,切实推进矿井安全可持续发展,确保春节后安全生产。
抓班前教育,拧紧“思想弦”。该公司以班前安全教育为切入点,层层召开节后的安全教育,充分利用班前班后会,将班前会以案例教育和大讨论为主线,教育广大干部员工牢固树立“春节期间不忘安全、生产必须安全”思想,引导员工把节日的激情转化为工作动力,切实使每名员工在达到身心状态调整良好、安全谨记在心的情况下一心一意抓好安全生产。
除隐患,拧紧“安全弦”。该公司组织节后安全大检查,细分安全专项,制定检查路线,对重点作业场所、重点地点、薄弱环节进行了拉网式的安全检查和地毯式隐患排查,对查出各类安全隐患提出了整改意见,并明确了责任人和整改日期,同时还组织安排群监网员深入井下生产一线,督察安全生产。各基层单位还结合工作特点,开展了自纠自查活动,坚决杜绝带着隐患复工现象发生,确保春节后安全生产万无一失。
盯现场,拧紧“生产弦”。针对目前生产战线长等不利因素制约,该矿严抓现场管理,严格领导干部带班下井制度,各级管理人员扑下身子,靠前指挥,积极深入生产一线,狠抓现场,做到问题在现场解决,隐患在现场排除,措施在现场落实,真正把工作重心落实到现场工作的每个环节,保证了现场设备安全运行、人员安全工作、施工安全有序,确保节后安全顺畅,万无一失。
安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个变化的动态的过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员，要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场控制在有序、平稳的状态中。现阶段实现安全生产的有效途径。
1.切实提高对安全生产工作重要性的认识。
一定要把安全生产作为一项长期艰的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全員工力量，齐抓共管，全力推进。牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。要把保护人的生命安全和健康，作为我们工作的出发点和落脚点;另一方面，要重视做好人的工作，在提高人的安全文化、技术素质、调动人的积极性上狠下功夫。
2.狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。
当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违"现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是安全生产综合监督管理部主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平;二是加强对煤矿从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。
3.严格各项制度的落实。
安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作。落实安全生产规章制度，规范人的行为一定要狠抓一个"严"字，要严"当头，要严制度、严标准，严明劳动纪律。特别是对那些日常违章人员，在对其作到教育的基础上，利用暴光、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性。建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查同时要确定各项规章制度是否建立和完善，安全生产预案是否制定，发现问题及时纠正，确保隐患整改及时，从而促进煤矿安全生产水平的提高。安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，真正把工作重心落实到现场工作的每个环节,保证了现场设备安全运行、人员安全工作、施工安全有序,确保节后安全顺畅,万无一失。
