厚植思想根基 打造精神文明建设新高地
雁崖煤业公司紧紧围绕精神文明建设目标定位，为推动企业持续健康发展凝聚起强大精神动力。大力培育新时代企业精神文化，巩固拓展精神文明创建成果，坚持以德育人，创新思想教育，开展主题活动，培育文明新风，舆论宣传教育等工作，推进新时代精神文明建设取得新成效。同时在巩固现有成绩的基础上，继续开展了社会主义核心价值观教育、道德建设、文明创建、“身边好人”选树、网络文明建设等方面的工作，不断提升精神文明建设水平，为企业转型发展提供精神动力和思想保证。
一、培育新时代企业精神文化，巩固拓展精神文明创建成果
坚持以人为本，创新思想教育。该公司坚持把思想教育作为精神文明建设的基础，围绕党史学习教育，领导带头进行研讨发言、互动交流;用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作，进一步完善党委理论学习中心组学习、政工人员学习、支部学习等相关制度。通过党委中心组学习、党委会议、专题学习研讨、党支部“三会一课”、政工人员以会带训、下基层宣讲等形式，以及“学习强国”“三晋先锋”APP、《雁崖人》简报、《雁煤之声》广播、《一线直通车》电视节目、雁崖微关注微信公众号等媒体平台，采用“线上+线下”的形式，加强思想道德教育，引导全体党员干部学习总结党的历史经验，推动各项工作开创新局面。
开展主题活动，厚植文明沃土。该公司大力开展形式多样的文化活动，提高了全公司文明程度和职工的精神境界。利用中秋、国庆、庆祝中国共产党成立100周年等重要节日开展了爱国守法、文明礼仪等活动，强化了职工爱国主义意识。通过举办羽毛球、兵乒球、篮球、跳绳等项目赛，提高了职工身体素质;开展文化活动交流会、书画展、摄影展等，丰富了职工业余文化生活，增强企业凝聚力;开展“家庭家风家教”系列活动，先后组织开展“巾帼建功劳动竞赛”“班组建设我助理、夫妻携手保安全”等活动，激发了女工的工作积极性、主动性和创造性;深入开展文明上网活动，以“网聚职工正能量·争做中国好网民”为主线，利用各类宣传阵地，打造“线上”“线下”宣传引导矩阵，引导职工家属抵制谣言，文明上网。
用心用情服务，培育文明新风。该矿精准聚焦职工群众需求，以“我为群众办实事”实践活动为契机，坚持不懈开展了一系列文明实践活动，制定了办实事清单，班子成员聚焦生活困难群众，带头为群众办实事。帮助职工子女就业、扩建了停车场、修缮了职工浴室、更衣室等，解决了职工群众 “急难愁盼”问题，把实事好事办到职工群众心坎上;大力宣传餐桌文明，制止餐饮浪费，弘扬和践行艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统;开展献爱心、送温暖活动以及“青监岗上岗查隐患”“真情助困进万家”“清脏治污、美化晋控”等志愿服务活动，以实际行动践行志愿服务精神。
加强宣传培育，弘扬企业精神，深刻理解企业精神的实质内涵，进一步凝聚广大员工群众的思想合力，为转型发展提供强大的精神动力。要加大宣传引导力度，对内凝聚思想、构建和谐，对外弘扬文化、提升形象。要注重媒体融合，加强雁崖人简报、雁煤之声广播、雁崖微关注等宣传载体建设，构建线上与线下、对内与对外深度融合的宣传格局。同时深入班组开展思想政治教育工作，在开展工作的过程中，不断积累经验，积极创新工作方法，增强企业的生机与活力。
二、厚植思想根基 打造精神文明建设新高地
与企业文化相结合，铸精神文明创建之魂。雁崖煤业公司着重在企业文化和企业精神上下功夫，将“五个一、九统一”融入日常，统一思想、凝心聚力，推动企业高质量发展，把“网格化”精细管理理念渗透到每个岗位、每位员工的工作中和行为上，提升了管理水平，规范了员工行为，为公司发展注入了无限生机和活力。公司不断完善职工书屋设施，为职工开辟了一个环境优美的文化园地，建设了特色文化墙，展现了公司精神文明建设成果。公司结合党史学习教育，大力开展“我为群众办实事”实践活动。深入恒安新区开展系列青年志愿服务活动，为全员进行体检并建立健康档案，为女工办理了特病保险等，一件件实事好事办到了员工群众的心坎上，受到了员工及家属的一致好评。开展文明创建、道德建设“六个一”活动。以道德讲堂为主阵地，教育引导广大干部员工身体力行、全员行动，推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。开展了文明餐桌活动。大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗精神，持续推进节约文化建设。在员工餐厅和招待所张贴文明用餐标语、摆放提示牌，将光盘行动渗入到员工意识中，引导大家珍惜粮食、文明用餐，养成健康文明的生活习惯，全面营造文明节俭的良好社会风气。重点推进了以党员服务站、女工服务站、田瑞工作室、矿史展览室、廉政教育室、心理减压室、员工候车室、图书阅览室，文体培训中心、恒安新区老年活动中心为主的“两站六室两中心”精神文明品牌创建。截止目前，我公司共有井口安全文化大厅、培训中心、老年活动中心、员工减压室、田瑞工作室5处集团公司文明示范精品工程。
紧紧围绕“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，以“两个文化”为引领，全面打造和推进具有雁崖特色的安全文化、执行力文化、节约文化、廉洁文化、幸福文化等分项文化建设。严格落实领导干部岗位责任制和深入开展执行力文化，有效提升了领导人员、管理人员和操作人员执行水平，在公司上下形成了强大的执行合力。通过大力实施以“八大”精细管理促节约的节约文化建设体系，有力地培育了“开源节流、挖潜增效、节支降耗、全员提效”的节约文化理念，提升企业经济效益。通过严格落实“一个格局、两个责任、三个十”的廉政文化建设体系，大力开展十项廉洁文化活动和正反典型教育等，积极营造了风清气正良好环境。通过充分发挥“六室两站两中心”的阵地作用，积极开展幸福文化“学、看、思、谈、宣、测”活动，大力开展弘扬先进典型，完善职工健康保障等工作，最大限度提高了员工的幸福指数。
