今年以来，羊东矿通过狠抓制度落实、多点引领带动、激发创新活力，着力提升班组管理水平，不断夯实安全生产基础。
该矿坚持“严”字当头，强力推进“安全确认”和“手指口述”，将危险源辨识、风险预控与岗位“双述”相结合，贯穿至现场交接班、安全环境准入评定、现场安全班会、生产流程安全管控、质量考核验收、班前班后会等环节，依靠严细的管理，紧盯每道环节，形成“班前现场确认、班中动态确认、班后交接确认”的标准化作业流程，确保现场安全管控到位。
该矿将管理重心下移，突出以“点”带“面”、引领带动，扎实开展“三无”班组创建。制定下发了《安全“三无”班组工资考核办法》，发挥班组自主管理的积极性，提升班组安全意识和自主保安能力。积极开展班组安全竞赛、生产竞赛、安全生产标准化竞赛、岗位技术练兵竞赛等，增加“红榜激励、黄榜警示”和“即赛即奖”等活动内容，在班组之间形成比安全、比质量、比素质、学先进、争先进、超先进的浓厚氛围，班组建设活力竞相迸发。
该矿面对生产接续调整频繁、地质条件复杂等一道道难题，充分激发班组创新能力，制定下发《创新创效工资管理办法》，以班组职工为主体，以解决安全生产难题为根本，积极开展“五小”创新、节支创效“先进做法”和“金点子”征集活动，每月会审评比、兑现奖励，有效激发职工的创造潜力和创新热情。承载式喷雾、旋转喷雾、皮带变坡车头、无人值守风泵等职工创新成果，成为保安全、稳生产、降成本、提效益的有力保障。
