信息汇总分析制度（2022）

　　(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度信息的汇总和分析工作，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

　　(二)值班调度员核对各班组的作业计划、任务，统计好各班组出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点和关键，写明上班未完成的事项。

　　(三)班中定时调度基层单位生产完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

　　(四)根据调度信息，总结下一班生产计划和安全中应注意的事项。

　　(五)一个工作日结束后，做好当天的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向相关领导汇报，做好当班的生产安全情况分析。编写好调度日报和有关材料，由值班领导在调度会上汇报生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，认真传达和贯彻执行。

　　(六)作业计划的完成情况、日常发生的安全事故、生产事故和职工出勤等，要做好统计和分析。

　　(七)认真接好上级调度和有关部门的通知、通报，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。

　　(八)按时总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给相关领导和部门，便于决策。

　　(九)按月将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。

　　(十)发生安全生产事故，值班人员必须及时组织有关部门进行分析，初步查清事故经过、原因、责任等，做好详细记录，做到一事故一分析，并及时汇报分管领导。