冀中能源邢矿集团金谷煤业深入宣贯集团公司中层干部大会精神誓夺开门红

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业深入宣贯集团公司中层干部大会精神誓夺开门红

　　2月22日早调度会结束后，冀中能源邢矿集团金谷煤业对2月18日冀中能源集团中层干部大会以及2月21日邢矿集团中层干部大会精神进行了再学习、再贯彻，全面掀起学习宣贯两级中层干部大会精神热潮，力推会议精神入心入脑、见行见效，为圆满实现首季开门红再添必胜砝码。

　　该公司对照两级中层干部大会精神，结合工作实际全面系统梳理，找准工作的结合点、切入点，狠抓落实这个关键，自觉将冀中能源集团党委书记、董事长杨印朝和邢矿集团党委书记、董事长何长海的讲话精神转化成推动企业高质量发展的强大动力，以更加良好的精神状态和更加饱满的工作热情，切实把学习热潮转化为誓夺首季开门红的实际行动。

　　“通过深入学习贯彻落实冀中能源集团、邢矿集团两级中层干部大会精神，我们对企业当前面临的形势和任务又有了新的更加深刻的认识，对企业未来的发展也更加充满了信心。我们一定不辜负上级领导的殷切希望，立足本职岗位，扎实推进各项工作，全力奋战各项任务目标，以更加优异的业绩迎接党的二十大胜利召开。”该公司上下借助顺利取得复工复产手续的东风，严格按照“树正气、讲团结、顾大局、聚合力、谋发展”要求，以全面落实“六大方向”、提升“六大能力”、强化“三大支撑”为抓手，强管理，抓落实，以饱满的工作热情进入了“奋战”状态。加快120万吨产能核增、污水处理厂扩能、TDS智能排矸系统的应用、11102充填开采工作面准备等各项重点工作进展。目前，10904综采工作面和11101充填工作面始终保持日割煤6刀和3刀以上;11102掘进工作面单头掘进日进尺保持在16米以上;精煤日销售30车以上。

　　该公司全面推进安全管理精细化，树立精细理念、细化工作标准、细化岗位责任，确保安全管理不留空挡、不留缝隙，从源头上消除安全隐患，确保安全生产。持续开展安全生产标准化专业知识培训教育，引导基层干部职工正确处理生产与安全、生产与效益的关系;坚持应急教育与系统教育相结合，制定切实可行的短期和中长期教育计划，形成有梯度、有层次的教育机制。至目前，邀请安全生产标准化专家组到矿为各生产业务科室及队组人员进行专题指导2次，举行安全生产知识考试2场，参加人数640余人。同时，已修订完善了17项领导岗位安全生产责任制、17项职能部门安全生产责任制、104项工种岗位责任制、107项特殊工种操作规程和67项安全管理制度，修订完善全员安全责任制160项、安全管理制度200项、应急预案17项。

　　该公司以成本管理精细化为抓手，积极倡树“降成本、增效益”理念，将成本管理精细化贯穿各项工作的始终，进一步推动矿井高质量、高效能发展。坚持全面预算管理，建立材料管理分级考核制，由分管领导严格把关，做好超前预算、过程检查，将材料使用量化到班组、岗位、个人，确保材料消耗控制在预算指标以内。严格规范材料计划使用，对各队组领用的材料物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理，有效杜绝了材料的丢失浪费和仓库积压现象。积极开展“修旧利废”“废旧物资回收”活动，突出“降低成本、控制支出、提高效益”三个重点，对全公司废旧物资进行清查摸底，建账管理，全面加强闲置、废旧物资和设备回收再利用，最大限度地对废旧物资进行回收利用。1至2月份共修理各类开关和设备15台(套)，节约资金20余万元;井下综采工作面回收各类材料1546件，其中部分材料已维修复用，主要有皮带滚筒2个、托盘932个、接线盒6个、30KG道岔1套。

　　(杨红杰)