团队的沟通与执行力专题培训课
依照陕煤集团人力资源部培训计划，下属各级单位推选参加第五期班组长综合素质提升培训的164人共聚陕北矿业神南学院进行为期15天的封闭式培训。在神南学院的培训安排下，我们有幸聆听了中国煤炭工业协会首席讲师乔明翰老师讲解的一堂关于团队沟通与执行力的课程。
让我们用热烈的掌声欢迎乔老师的到来，听到主持人的话语后，全场起立欢迎掌声雷动，乔明翰老师大步流星的走入课堂。乔老师示意大家坐下后，他说今天我很高兴能和各位优秀学员们分享课程“团队的沟通与执行力”，首先，我请大家在笔记本上记上两句话，第一句是“人生犯错从自负开始”，第二句是“人生成功从谦卑开始”。为什么这样说呢?一个人说话做事如果总是自负自傲，那么他就不能与别人心平气和的沟通，更不能得到别人的帮助，反之，如果一个人谦虚谨慎虚怀若谷，那么他就能团结更多的人得到更多的帮助。班组是由多名成员组成的一个小团队，那么作为班组长要想管理好团队首先就要掌握良好的沟通能力。
接着乔明翰老师谈到执行力的话题，他说“执行力”几乎是所有企业都在强调的话题，但是执行力的关键要素是什么呢?我今天和各位学员交流两个关键要素，第一是要建立清晰可实施的工作目标，第二是要具备良好的沟通能力，第三是要培养较高的职业素养，三者缺一不可。有了清晰可实施的目标，班组长和成员才能围绕一个方向行动，心往一处想劲往一处使;具备良好的沟通能力可以让我们的工作计划在实施过程中衔接到位不掉链;培养较高的职业素养，也就是拥有良好的工作习惯、专业的业务能力以及职业意识，那么可以保障各项工作都能顺利推进水到渠成。
最后乔明翰老师语重心长的给我们指明一句话，他说“大家一定要明确一个道理，班组长的终极使命就是助人成长，我们班组长要帮助团队成员在业务能力、职业素养等方面的不断提升，只有这样才能带领团队攻坚克难，无往不胜”。听君一席话，胜读十年书，乔明翰老师这堂精彩的授课对我们所有班组长都触动很大，针对以前班组在管理方面存在的沟通和执行力问题犹如拨云见日豁然开朗，也更加坚定了我们班组长在以后的工作中管理好团队带领团队攻坚克难取得佳绩的信心和决心。
