今年以来，张家峁矿业公司选煤工区严格把控生产环节，引导全体职工认清形势、统一思想，全面提高工作效率，提升洗选产品质量，为完成全年各项目标任务提供保障。
落实主体责任，推动管理制度。该工区利用班前会，进行“隐患人”排查，逐一确认职工精神状态，指出工作重点及安全注意事项。针对皮带运输、现场动火等重点工作，严格遵守刚性规定，不断加强现场安全管理力度，进一步提升现场安全可控度。此外，该工区全面推行“信息市场化”管理模式，每月根据各工区内“三违”人数、质量标准化、集控室信息统计、消防信息等工作完成情况，对各班组进行评审考核，进一步提升现场安全生产的积极性。
注重人才培养，推动班组建设。该工区要求各班组提前做好生产环节安全确认、设备计划检修等工作，提高生产效率。合理配置各岗位操作人员，充分发挥“多面手”的技术优势，进一步提高工作效率。通过多种手段保证安全作业，开展工区内系列劳动竞赛，充分调动广大职工的工作积极性，激发广大职工的聪明才智和创造力，确保顺利完成各项安全生产任务。
加大教育培训力度，推动质量标准化建设。该工区加强生产岗位达到地面无积水、无积尘、无积煤、无杂物等总体质量标准。同时，进一步严细技术管理，重点围绕皮带运输和电气安全、消防安全等方面加强技术管理，确保安全生产，并借助“高级技工走向讲台”开展业务知识大讲堂班，促使全工区职工提高业务知识和操作技能。开展好岗位练兵、技术比武等竞赛活动，进一步提高职工技术水平，提升管理质量，提高生产效率。(刘艳桃)
