朔州煤电铁路管理分公司 抓实三个“零距离” 筑牢安全运输屏障

　　近日，朔州煤电铁路管理分公司以“三个零距离”为抓手，把安全学习、风险管控、责任落实等工作关口前移到一线，筑牢安全运输屏障。

　　安全教育“零距离”。该公司坚持把“安全课堂”搬到铁路一线，结合现场实际情况组织职工进行安全学习，讲解操作规程、工艺要求和操作注意事项，让职工熟练掌握本岗位的安全生产知识、岗位操作规范，熟悉事故应急处理措施，从而提高了职工安全工作能力。同时，组织职工进行反“三违”思想教育，开展“牢记事故教训，安全警钟常鸣”座谈交流，实现安全教育“零距离”。

　　风险管控“零距离”。该公司按照落实安全运输管理责任，切实做好岗位安全风险辨识和评估工作，落实安全防范措施。同时，严格落实领导干部走动式管理和现场检查制度，坚持深入铁路一线，对安全重点监管项目及安全风险管控清单进行全面排查，掌握安全动态，解决实际问题，严控安全风险。同时，公司护路联防中心每周对铁路一线开展一次全覆盖、无死角的安全检查，专职安全员每天对铁路沿线进行全方位隐患排查，做到横向到边、纵向到底。

　　责任落实“零距离”。为了确保各项安全工作落实到位，该公司明确了安全、质量、疫情防控等各方面的安全责任，制定了考核办法和奖罚措施，并按照考评结果落实奖罚制度，调动管理人员落实安全责任的积极性和主动性，确保铁路安全运输。