蒲白铁运公司：安全过程控制管理互检，全面提升安全管理水平

　　“结果反映过程，过程反应结果，要通过双红线风险辨识和预控工作的开展，抓好安全管理的全过程管理……”

　　3月17日，矿业公司安监部、非煤产业部带队，非煤热电、煤化运营、物资供应、消防救护达大队互检人员，对公司进行3月份安全过程控制管理及一季度安全综合大检查。

　　首先，分管安全副经理张文平对3月份安全过程控制管理开展情况进行详细汇报。随后，矿业公司人员、互检组成员分别对百人万字岗描背诵、2月份双红线辨识工作开展及双红线知识掌握情况逐项全面检查。

　　通报会对百人万字岗位背诵、双红线工作开展、双红线知识掌握情况进行了通报。同时，要求该公司在下一阶段重点做好，一是要继续强化百人万字岗描背诵，不能有丝毫放松，合理安排、定期考核背诵情况，要确保表演效果。二是要深刻吸取3月16日合阳秦晋煤矿2人死亡事故教训，巩固“一会五做”成果，常态化做好安全警示教育，开展一次大排查，消除各类安全隐患。三是要抓重点、抓关键，扎实做好2022年安全重点工作的落实，根据实际及时补充重点工作。四是双红线自开展以来已有3个月，本月月底要召开座谈会，铁运公司要做好会前准备，通过召开班子会、管理人员座谈会等充分讨论，形成意见建议，更好的推进安全过程控制管理工作。